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“不斷改革”，而我們伸向每一個(gè)協(xié)作伙伴的手都是堅(jiān)定和可靠的。中國(guó)力量的增長(zhǎng)就是世界和平力量的增長(zhǎng)！
最近有很多值得贊揚(yáng)的改變。比如對(duì)“實(shí)事求是”的回歸，
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現(xiàn)代型終端轉(zhuǎn)變，真正與零售客戶形成戰(zhàn)略共同體。要與零售客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。這種伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)是雙方之間的平等、合作、互利、依存；
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人生地不熟的，這煙就成了我的一個(gè)依靠，一個(gè)伙伴。每天我的沖勁十足，經(jīng)過這幾年打拼，不僅升了職，工資提成還翻了幾倍。在這邊買了房
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的傳統(tǒng)卷煙銷售正在下滑。
為了建立負(fù)責(zé)任的、合法的和值得信任的形象，煙草業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷主要集中在利益相關(guān)者，特別是促進(jìn)與衛(wèi)生監(jiān)管部門間的合作伙伴關(guān)系。減少傷害的概念
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;提高了“利群”品牌知名度，增強(qiáng)零售戶培育重點(diǎn)品牌的決心。從而讓煙草把零售戶當(dāng)成好伙伴，讓零售戶成為煙草的自己人，最終實(shí)現(xiàn)客我雙贏的新局面。
二、促相知
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再這么做了。如果大家都像你一樣壓低價(jià)格瞎賣，到頭來受苦的還不是我們這些零售戶嗎？如此的惡性競(jìng)爭(zhēng)真的要不得哦！
讓“對(duì)手”成為伙伴
一位著名速滑運(yùn)動(dòng)員說
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，由滑坡重新崛起的奧秘！
我雖說只是個(gè)小小的零售戶，但這些年來我卻始終是，“視質(zhì)量為生命”的農(nóng)夫山泉人的忠實(shí)合作伙伴！突然而至的“水源門
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這樣染上煙癮的，因?yàn)槲疑磉呌械男?em class="term">伙伴，在年過了，甚至出了正月，分明還看見他們?cè)谖@個(gè)牌子的香煙。這時(shí)就不能再用燃放鞭炮來搪塞家長(zhǎng)了，
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”支撐平臺(tái)架構(gòu)，就是在推進(jìn)煙草物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)應(yīng)用的進(jìn)程中，從建立“長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互利、共贏”的終端戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步
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，結(jié)成一體化供應(yīng)鏈伙伴，使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變成供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。2002年，美國(guó)企業(yè)物流成本為9100億美元，物流成本占GDP的比例從1981年
