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提供的卷煙價(jià)格標(biāo)簽。具體而言，香煙屬于商品，隨著供需變化而產(chǎn)生的價(jià)格波動(dòng)是一種正常的市場(chǎng)現(xiàn)象，煙草公司不能違背市場(chǎng)規(guī)律、強(qiáng)制零售客戶按照建議零售價(jià)銷售
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;用過硬的指標(biāo)反映工作實(shí)績(jī)，市場(chǎng)供需調(diào)控水平仍需提高。四是缺少市場(chǎng)狀態(tài)研判機(jī)制。從終端出樣來看，零售客戶的終端出樣水平并不理想，維護(hù)、管理零售客戶的卷煙出樣
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才培養(yǎng)模式，進(jìn)一步提高人才供需匹配度；建立專家人才庫(kù)，成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作室，為專業(yè)人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)；堅(jiān)持在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉
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;堅(jiān)定不移走好“供需協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的高質(zhì)量發(fā)展之路。宜昌是全國(guó)煙葉類型最多的優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙區(qū)，有著400多年的種煙歷史。一片煙田一路花，紅花綠葉一幅畫。近年來
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;堅(jiān)定不移走好“供需協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的高質(zhì)量發(fā)展之路。宜昌是全國(guó)煙葉類型最多的優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙區(qū)，有著400多年的種煙歷史。一片煙田一路花，紅花綠葉一幅畫。近年來
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定位，把握消費(fèi)者的整體特征和需求變化；工業(yè)企業(yè)制定差異化決策需要充分認(rèn)識(shí)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)需求，科學(xué)分析卷煙市場(chǎng)供需矛盾，準(zhǔn)確判斷區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間卷煙消費(fèi)
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品牌才能贏得消費(fèi)者認(rèn)可。建立一個(gè)影響久遠(yuǎn)的偉大品牌，首先要有具備吸引力的產(chǎn)品。創(chuàng)新是品牌建設(shè)的動(dòng)力，只有主動(dòng)適應(yīng)引領(lǐng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)變化，不斷推進(jìn)核心技術(shù)
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;提高“供需”匹配度。通過服務(wù)對(duì)象“點(diǎn)單”，提升服務(wù)響應(yīng)效率、辦理效能和完成效益，從而形成服務(wù)提升到業(yè)務(wù)績(jī)效突出，再到管理技巧“自下而上”的“黨建+
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高峰，行業(yè)的發(fā)展將更加依賴于微創(chuàng)新。從細(xì)支煙崛起算起，本次大創(chuàng)新已經(jīng)延續(xù)了十多年，這十多年中，隨著“細(xì)短中爆”在供需兩側(cè)的普及基本完成
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，衢州煙草堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、突出智慧賦能，推動(dòng)基層黨建、鄉(xiāng)村振興與現(xiàn)代化傳播手段深度融合，探索直播助農(nóng)新模式，為更多村民的山里好貨暢通供需對(duì)接渠道
