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;了解西區(qū)局（分公司）基本情況、全面從嚴(yán)治黨和綜合監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任落實(shí)情況。針對(duì)全局工作，隗兵提出四點(diǎn)要求：一是找準(zhǔn)自身定位，結(jié)合西區(qū)
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全局上下形成知責(zé)敢當(dāng)、盡責(zé)有為、同向發(fā)力的良好氛圍，確保全年目標(biāo)落實(shí)。二是拉緊業(yè)務(wù)技能“標(biāo)線”。立足崗位職能，圍繞重大案件查辦、網(wǎng)上辦證操作流程、真假煙識(shí)別、罰沒(méi)物品
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有序開展。按照公司技能人才自主評(píng)價(jià)工作專題研討會(huì)議意見(jiàn)，7月中旬以來(lái)，公司職業(yè)技能鑒定站站位企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)全局，圍繞深化技能人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革、加快探索自主評(píng)價(jià)
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工作，提高客戶滿意度。提高思想統(tǒng)一，領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義。傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，引導(dǎo)營(yíng)銷人員從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重要性和必要性，有效形成主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
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的全局性、可行性和有效性，并詳細(xì)記錄原有工控機(jī)內(nèi)的參數(shù)配置及接線方式，做好備份，保證安裝調(diào)試階段正常生產(chǎn)進(jìn)度。安裝調(diào)試過(guò)程中，各相關(guān)部門
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等制訂更為精細(xì)的客戶指導(dǎo)方案，幫助客戶提高經(jīng)營(yíng)水平。二是提升站位。要站在政治和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)理解客戶服務(wù)的重要意義，牢固樹立讓客戶更滿意的發(fā)展思想
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走訪。以市場(chǎng)調(diào)研、滿意度調(diào)查為切入點(diǎn)，舉全局之力集中時(shí)間段加強(qiáng)實(shí)地走訪，了解客戶銷售及庫(kù)存狀況，真實(shí)記錄掌握不同區(qū)域、不同商圈的卷煙消費(fèi)特點(diǎn)，重點(diǎn)
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”工作機(jī)制相結(jié)合，按照“全覆蓋、零容忍”的要求，通過(guò)“三清三關(guān)三查”的工作方式對(duì)全局上下可能存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的情況和區(qū)域進(jìn)行了全方位地毯式的排查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限時(shí)
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，激勵(lì)全局干部職工“爭(zhēng)一流、爭(zhēng)第一、爭(zhēng)唯一”，振奮精神、創(chuàng)新打法，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步，沈丘煙草局將堅(jiān)定信心、苦干實(shí)干，讓
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平臺(tái)建設(shè)中，要堅(jiān)持聚共識(shí)，明確推進(jìn)步伐，在前期充分調(diào)研和業(yè)務(wù)寫實(shí)的基礎(chǔ)上，按“定指標(biāo)、定組件、定全局、優(yōu)性能”步驟分步推進(jìn)數(shù)字化銷區(qū)平臺(tái)建設(shè)
