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企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的主要尺度。而生產(chǎn)發(fā)展方式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法、手段和模式，包括等級(jí)結(jié)構(gòu)、等級(jí)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、績(jī)效考核、收入分配、社會(huì)效益、生態(tài)保護(hù)及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)等諸多方面
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、自我民主管理、共享勞動(dòng)成果；煙農(nóng)合作社內(nèi)部實(shí)行專業(yè)化分工、生產(chǎn)過程實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、市場(chǎng)化運(yùn)作；創(chuàng)新分配方式，“活的勞動(dòng)”參與分配；煙草行業(yè)的投入普惠
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方式，提高選人用人公信度。深化用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為，建立良好的用工分配秩序。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理
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貨源傾向一下俺們村里這些小戶頭？”針對(duì)以上例子，呂經(jīng)理對(duì)貨源分配方面做了相對(duì)答復(fù)?！敖陙?#xff0c;隨著煙草業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，大家都開始使用手機(jī)或者電腦自主
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;這樣更能把小組與小組之間區(qū)分開來，讓小組與小組之間存在比學(xué)趕超的意識(shí)。小組成員卷煙分配也沒有拉開，在現(xiàn)階段我們雖然在卷煙分配上做到了有所傾斜，但是對(duì)于整體的卷煙
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煙草在線據(jù)中國(guó)科技網(wǎng)站報(bào)道 [導(dǎo)讀]科技成果轉(zhuǎn)化收益的分配，可借鑒運(yùn)行了45年的美國(guó)斯坦福大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室的規(guī)則，即扣除15%的收益給專業(yè)成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)
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的營(yíng)銷系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行，從技術(shù)層面為規(guī)范經(jīng)營(yíng)提供支撐，客戶等級(jí)和貨源分配實(shí)現(xiàn)自主分配，杜絕人為干擾，并通過痕跡化管理，強(qiáng)化問責(zé)
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的市場(chǎng)環(huán)境，消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)向及卷煙的信息情況，才會(huì)讓客戶根據(jù)你的分析去訂貨，備貨。第二，貨源分配，就如現(xiàn)在，貨源分配
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，按規(guī)矩辦事，就不會(huì)出現(xiàn)推諉、扯皮等現(xiàn)象。
三、利潤(rùn)分配問題
對(duì)于生意利潤(rùn)的分配方案更要白紙黑字，明白在先。是均分還是按股份多少分配，亦或是其它
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按訂單組織貨源工作，加大適銷對(duì)路貨源的采購(gòu)力度。要有效提升科學(xué)投放貨源的能力，修訂卷煙貨源尤其是緊俏貨源分配管理辦法，努力實(shí)現(xiàn)貨源分配的公平公平公正與透明
