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毛利率普遍偏低。
二是專賣(mài)監(jiān)管上辦案不少，問(wèn)題頻發(fā)。
專賣(mài)管理如火如荼，主要體現(xiàn)在各級(jí)專賣(mài)管理部門(mén)在打假破網(wǎng)和市場(chǎng)監(jiān)管上更加盡力盡心，牢牢抓住擾亂
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效提升客戶的法律法規(guī)知曉率、亮證經(jīng)營(yíng)率、守法經(jīng)營(yíng)率、明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行到位率、市場(chǎng)凈化率、客戶毛利率，能有效解決真煙非法流動(dòng)、低價(jià)傾銷、大戶擾亂市場(chǎng)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序根本性
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;而與其他大型競(jìng)爭(zhēng)和小型競(jìng)爭(zhēng)者之間實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，從而避免過(guò)多的競(jìng)爭(zhēng)一致影響到毛利率的提升。因?yàn)槌卸嗟脑?#xff0c;超市與超市之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致超市與超市的生意都不好
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低水平徘徊，賣(mài)煙不賺錢(qián)成為普遍現(xiàn)象，中小客戶的積極性被挫傷，導(dǎo)致卷煙零售價(jià)格和客戶毛利率偏低。卷煙零售大戶關(guān)系網(wǎng)較多，容易導(dǎo)致卷煙非法流通
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、經(jīng)營(yíng)不善的零售客戶在近兩年的經(jīng)濟(jì)調(diào)整中逐步關(guān)停并轉(zhuǎn)，這也反映了當(dāng)前客戶綜合毛利率下降的市場(chǎng)自發(fā)調(diào)整現(xiàn)象。
三、城區(qū)局推進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的措施
一是持續(xù)發(fā)力保持良好銷售態(tài)勢(shì)
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，讓它慢慢淡出熱銷的系列，取而代之的是一款毛利率稍高，焦油含量更低的健康升級(jí)產(chǎn)品。
二、品種豐富是負(fù)擔(dān)，精簡(jiǎn)單品顧眼前
品種豐富是
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，引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期，提振客戶信心，將零售客戶毛利率回調(diào)到10%以上，盡快使市場(chǎng)進(jìn)入提稅順價(jià)之后的相對(duì)穩(wěn)定期。
二是保護(hù)好零售客戶這個(gè)“好伙伴”?！暗媒K端
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，立足轄區(qū)銷售特點(diǎn)，按照市場(chǎng)銷量、價(jià)格、美譽(yù)度、單條毛利率等維度，把省產(chǎn)煙的各個(gè)品牌和規(guī)格逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)分析、加權(quán)計(jì)算，按照得分高低研究相應(yīng)的培育措施。要
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；同時(shí)，完善管理層的調(diào)研管理，進(jìn)一步明確調(diào)研頻率、單次調(diào)研時(shí)間、調(diào)研方式等具體要求，充實(shí)完善金圣品牌零售價(jià)格、最低價(jià)格、社會(huì)存銷比、客戶經(jīng)營(yíng)毛利率
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關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、零訂單等信息，促進(jìn)客戶經(jīng)煙毛利率提升；三要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控，切實(shí)發(fā)揮專賣(mài)凈化市場(chǎng)和保駕護(hù)航功能；四要狠抓市場(chǎng)基礎(chǔ)管理
