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措施。工作重點包括嚴格計劃合同管理、杜絕雜劣品種、強化標準化生產(chǎn)、規(guī)范清除不適用煙葉、嚴格合同收購5各方面。保障措施，主要包括七個方面：提高田間清除不適用煙葉補貼、提高
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相關(guān)股室、以及雞場基地單元有關(guān)人員進行為期兩天的培訓。
此次培訓圍繞業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)、原煙質(zhì)量追溯、主題數(shù)據(jù)分析等入手，具體業(yè)務(wù)涉及種植布局、合同管理、生產(chǎn)技術(shù)、不適用煙葉處理、收購
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，由評查小組負責人集中裁決。據(jù)悉，本次案卷評查成績將作為2011年行政執(zhí)法責任制評議考訂的依據(jù)。
會議還邀請了專業(yè)講師就行政許可法、行政處罰法、合同管理、案卷制作和法規(guī)
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，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供人力資源保障。
公司人力資源部就公司基本情況和公司成立運行以來，在干部人事管理、薪酬福利管理、職工教育培訓、勞動合同管理、黨組織建設(shè)等方面的工作作了匯報
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，杜絕收購“大把頭、摻雜使假、人情煙、面子煙”，嚴把等級純度，嚴守“兩條紅線”，確保等級質(zhì)量。
不動搖堅持合同收購。以合同管理為主
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，嚴防煙葉非法流出流入。
三是加大相關(guān)政策的宣傳力度，重申國家局、省局、市局以及各級政府對于煙葉收購管理的政策、標準、紀律等。
四是加強對煙葉收購合同管理、煙葉調(diào)撥流向、煙葉
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要求，以“保總量、保質(zhì)量、保優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保煙農(nóng)增收”為核心，始終堅持“上戶預(yù)檢、約時交售、合同管理、封閉驗級、對樣收購”的收購方式和“原收原調(diào)”的收購模式扎實開展煙葉收購工作
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”，善始善終地做好收購工作。
一是堅持合同收購不動搖。牢固樹立規(guī)范意識，將嚴格規(guī)范貫穿于煙葉收購工作全過程。強化合同意識和合同管理，無合同、超合同煙葉一律不予收購
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管理等生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到“四個到位”：組織領(lǐng)導到位、政策宣傳到位、合同管理到位、生產(chǎn)投入扶持到位；取得“四個突破”：移栽節(jié)令取得突破、中耕管理取得突破、不適用鮮煙葉
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??? 本次檢查抽查了臨沂、濰坊、日照、淄博、青島、萊蕪等6個產(chǎn)煙市局（公司）的14個煙站、1個交接儲運站，重點檢查煙葉收購質(zhì)量管理、計劃與合同管理、收購現(xiàn)場管理
