為您找到相關(guān)結(jié)果 3008 篇
-
措施。工作重點(diǎn)包括嚴(yán)格計(jì)劃合同管理、杜絕雜劣品種、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范清除不適用煙葉、嚴(yán)格合同收購5各方面。保障措施，主要包括七個(gè)方面：提高田間清除不適用煙葉補(bǔ)貼、提高
-
相關(guān)股室、以及雞場基地單元有關(guān)人員進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)圍繞業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)、原煙質(zhì)量追溯、主題數(shù)據(jù)分析等入手，具體業(yè)務(wù)涉及種植布局、合同管理、生產(chǎn)技術(shù)、不適用煙葉處理、收購
-
，由評(píng)查小組負(fù)責(zé)人集中裁決。據(jù)悉，本次案卷評(píng)查成績將作為2011年行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議考訂的依據(jù)。
會(huì)議還邀請(qǐng)了專業(yè)講師就行政許可法、行政處罰法、合同管理、案卷制作和法規(guī)
-
，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供人力資源保障。
公司人力資源部就公司基本情況和公司成立運(yùn)行以來，在干部人事管理、薪酬福利管理、職工教育培訓(xùn)、勞動(dòng)合同管理、黨組織建設(shè)等方面的工作作了匯報(bào)
-
，杜絕收購“大把頭、摻雜使假、人情煙、面子煙”，嚴(yán)把等級(jí)純度，嚴(yán)守“兩條紅線”，確保等級(jí)質(zhì)量。
不動(dòng)搖堅(jiān)持合同收購。以合同管理為主
-
，嚴(yán)防煙葉非法流出流入。
三是加大相關(guān)政策的宣傳力度，重申國家局、省局、市局以及各級(jí)政府對(duì)于煙葉收購管理的政策、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律等。
四是加強(qiáng)對(duì)煙葉收購合同管理、煙葉調(diào)撥流向、煙葉
-
要求，以“?？偭?、保質(zhì)量、保優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保煙農(nóng)增收”為核心，始終堅(jiān)持“上戶預(yù)檢、約時(shí)交售、合同管理、封閉驗(yàn)級(jí)、對(duì)樣收購”的收購方式和“原收原調(diào)”的收購模式扎實(shí)開展煙葉收購工作
-
”，善始善終地做好收購工作。
一是堅(jiān)持合同收購不動(dòng)搖。牢固樹立規(guī)范意識(shí)，將嚴(yán)格規(guī)范貫穿于煙葉收購工作全過程。強(qiáng)化合同意識(shí)和合同管理，無合同、超合同煙葉一律不予收購
-
管理等生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到“四個(gè)到位”：組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策宣傳到位、合同管理到位、生產(chǎn)投入扶持到位；取得“四個(gè)突破”：移栽節(jié)令取得突破、中耕管理取得突破、不適用鮮煙葉
-
。
??? 本次檢查抽查了臨沂、濰坊、日照、淄博、青島、萊蕪等6個(gè)產(chǎn)煙市局（公司）的14個(gè)煙站、1個(gè)交接儲(chǔ)運(yùn)站，重點(diǎn)檢查煙葉收購質(zhì)量管理、計(jì)劃與合同管理、收購現(xiàn)場管理
