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、綜合利用，確保合作社建設(shè)取得扎實(shí)成效。
會(huì)議還組織參觀了安遠(yuǎn)縣龍布、天心和重石三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、烤房建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和合作社現(xiàn)場(chǎng)，聽取了安遠(yuǎn)縣局（
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，提高土壤保水能力，提高煙苗成活率；移栽結(jié)束后認(rèn)真清塘點(diǎn)株，全面核實(shí)面積，做到實(shí)際移栽數(shù)量和合同數(shù)量相吻合，并及時(shí)做好
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家中，采取召開群眾會(huì)、發(fā)放政策宣傳單、電話溝通、發(fā)送手機(jī)短信、張貼公告等形式，廣泛宣傳2012年烤煙收購(gòu)價(jià)格、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)等扶持政策和合同簽訂流程等，達(dá)到宣傳面
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提高的需要，也是企業(yè)現(xiàn)有品牌與網(wǎng)絡(luò)等資源潛力的挖掘，更是差異化競(jìng)爭(zhēng)突出比較優(yōu)勢(shì)的必然需求。
在董松平看來(lái)，新華都和合肥百大的經(jīng)營(yíng)嘗試對(duì)他們企業(yè)來(lái)說(shuō)方向是對(duì)
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60萬(wàn)元專項(xiàng)資金，分三個(gè)時(shí)段分別對(duì)面積落實(shí)和合同管理，大田管理、田間不適用煙葉摘除和頂葉棄烤，以及煙葉收購(gòu)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，確保高質(zhì)量完成訂單生產(chǎn)任務(wù)?！?
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;有針對(duì)性地提高全員的廉政意識(shí)。
四是計(jì)劃推行科級(jí)干部廉政教育積分制。對(duì)科級(jí)干部開展廉政教育等情況分別設(shè)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和合格分?jǐn)?shù)線，并將積分考核情況存入干部廉政檔案，納入
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空間。同時(shí)，煙草工商企業(yè)要繼續(xù)鞏固和發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)合作、共榮共贏的良好傳統(tǒng)，進(jìn)一步健全決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和合作機(jī)制，提升市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量和效果，爭(zhēng)取早日把
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工程項(xiàng)目管理及補(bǔ)貼資金管理規(guī)定，規(guī)范程序，依法依規(guī)做好工程項(xiàng)目招標(biāo)和合同簽訂工作；七是密切配合，加快進(jìn)度，做好“三通一平”前期工作
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;進(jìn)一步確?？緹煼N植面積的落實(shí)，同時(shí)建議政府部門在移栽前出臺(tái)烤煙烘烤用煤辦法、落實(shí)煤炭補(bǔ)貼政策、以及解決烤房用電等問(wèn)題，確保煙農(nóng)種煙積極性和合理的收入利益。
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;“兩高一低”品牌特色煙葉開發(fā)思路要求，重點(diǎn)解決好品種、施肥、栽培管理、病蟲害防治和合作社建設(shè)等問(wèn)題；在生產(chǎn)管理上，要按照省局（公司）
