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，二是必須嚴(yán)格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)，三是必須保證均衡收購。
參加會(huì)議的還有市局（公司）煙葉、技術(shù)中心、監(jiān)察、財(cái)務(wù)部門及各產(chǎn)煙縣局（公司
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，建立了企業(yè)內(nèi)部煙葉分級標(biāo)準(zhǔn)，為配方打葉提供均衡穩(wěn)定的原料；同時(shí)開展了云南煙葉配伍性研究，根據(jù)客戶需求，建立了原煙模塊配方體系；
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、調(diào)控工作，確保集中、均衡生產(chǎn)。
強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過程管理和監(jiān)督檢測工作。進(jìn)一步夯實(shí)各卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量的主體責(zé)任，嚴(yán)格自檢、互檢、抽檢制度，加大產(chǎn)品質(zhì)量考核
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投放，確保有效貨源的均衡供應(yīng)。
三是加強(qiáng)品牌的培育力度。重點(diǎn)做好省內(nèi)、外高檔卷煙，特別是“兩黃”的上柜銷售工作，著力引導(dǎo)消費(fèi)，確保結(jié)構(gòu)與計(jì)劃
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，分點(diǎn)測算好每天需交售煙葉數(shù)量，認(rèn)真組織煙農(nóng)均衡交售；嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購?fù)Ｊ諘r(shí)間確保按時(shí)完成煙葉收購任務(wù)。
平衡眼光
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要根據(jù)開秤時(shí)間，開展有針對性的現(xiàn)場操作培訓(xùn)，減少工作中的疏漏；四是根據(jù)今年移栽面積、大田長勢等情況認(rèn)真做好產(chǎn)量測算，合理規(guī)劃、均衡售煙
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就活動(dòng)開展提出了五項(xiàng)工作要求：
一是統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌抓好卷煙銷量、結(jié)構(gòu)和品牌培育三張牌，以平穩(wěn)、提升為基調(diào)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格穩(wěn)定、均衡銷售的基本目標(biāo)，
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購量，合理安排日售煙農(nóng)戶和售煙量，確保均衡收購煙葉。
三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行掛樣、編碼驗(yàn)級、封閉式收購。收購站（點(diǎn)）按要求每天制作收購
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生動(dòng)活潑的形式做好工作。通過各種載體的引入，使得干部員工在完成好自身工作的同時(shí)，也激發(fā)了對整個(gè)單位的向心力。
“深”點(diǎn)著力，均衡發(fā)展。該局針對目前卷煙銷售工作中
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下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)健康發(fā)展。要在精確的市場信息基礎(chǔ)上制定出合理的營銷策略，注重均衡銷售，在穩(wěn)中求進(jìn)、稍緊平衡的原則上把月計(jì)劃周安排
