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、調(diào)控工作，確保集中、均衡生產(chǎn)。
強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過程管理和監(jiān)督檢測(cè)工作。進(jìn)一步夯實(shí)各卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量的主體責(zé)任，嚴(yán)格自檢、互檢、抽檢制度，加大產(chǎn)品質(zhì)量考核
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投放，確保有效貨源的均衡供應(yīng)。
三是加強(qiáng)品牌的培育力度。重點(diǎn)做好省內(nèi)、外高檔卷煙，特別是“兩黃”的上柜銷售工作，著力引導(dǎo)消費(fèi)，確保結(jié)構(gòu)與計(jì)劃
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，分點(diǎn)測(cè)算好每天需交售煙葉數(shù)量，認(rèn)真組織煙農(nóng)均衡交售；嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)?fù)Ｊ諘r(shí)間確保按時(shí)完成煙葉收購(gòu)任務(wù)。
平衡眼光
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要根據(jù)開秤時(shí)間，開展有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，減少工作中的疏漏；四是根據(jù)今年移栽面積、大田長(zhǎng)勢(shì)等情況認(rèn)真做好產(chǎn)量測(cè)算，合理規(guī)劃、均衡售煙
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就活動(dòng)開展提出了五項(xiàng)工作要求：
一是統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌抓好卷煙銷量、結(jié)構(gòu)和品牌培育三張牌，以平穩(wěn)、提升為基調(diào)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格穩(wěn)定、均衡銷售的基本目標(biāo)，
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購(gòu)量，合理安排日售煙農(nóng)戶和售煙量，確保均衡收購(gòu)煙葉。
三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行掛樣、編碼驗(yàn)級(jí)、封閉式收購(gòu)。收購(gòu)站（點(diǎn)）按要求每天制作收購(gòu)
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生動(dòng)活潑的形式做好工作。通過各種載體的引入，使得干部員工在完成好自身工作的同時(shí)，也激發(fā)了對(duì)整個(gè)單位的向心力。
“深”點(diǎn)著力，均衡發(fā)展。該局針對(duì)目前卷煙銷售工作中
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下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)健康發(fā)展。要在精確的市場(chǎng)信息基礎(chǔ)上制定出合理的營(yíng)銷策略，注重均衡銷售，在穩(wěn)中求進(jìn)、稍緊平衡的原則上把月計(jì)劃周安排
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“南京”品牌卷煙內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性，促進(jìn)“南京”品牌各類規(guī)格的均衡發(fā)展；要繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，尤其單箱耗用量相關(guān)指標(biāo)的管控；要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)
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試驗(yàn)，煙田面積為5畝，目前煙葉長(zhǎng)勢(shì)基本一致，長(zhǎng)勢(shì)良好，營(yíng)養(yǎng)較為均衡。試驗(yàn)煙田將留葉21-22片左右，正常打頂，對(duì)煙株
