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購(gòu)量，合理安排日售煙農(nóng)戶和售煙量，確保均衡收購(gòu)煙葉。
三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行掛樣、編碼驗(yàn)級(jí)、封閉式收購(gòu)。收購(gòu)站（點(diǎn)）按要求每天制作收購(gòu)
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生動(dòng)活潑的形式做好工作。通過(guò)各種載體的引入，使得干部員工在完成好自身工作的同時(shí)，也激發(fā)了對(duì)整個(gè)單位的向心力。
“深”點(diǎn)著力，均衡發(fā)展。該局針對(duì)目前卷煙銷售工作中
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“南京”品牌卷煙內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性，促進(jìn)“南京”品牌各類規(guī)格的均衡發(fā)展；要繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，尤其單箱耗用量相關(guān)指標(biāo)的管控；要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)
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下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)健康發(fā)展。要在精確的市場(chǎng)信息基礎(chǔ)上制定出合理的營(yíng)銷策略，注重均衡銷售，在穩(wěn)中求進(jìn)、稍緊平衡的原則上把月計(jì)劃周安排
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試驗(yàn)，煙田面積為5畝，目前煙葉長(zhǎng)勢(shì)基本一致，長(zhǎng)勢(shì)良好，營(yíng)養(yǎng)較為均衡。試驗(yàn)煙田將留葉21-22片左右，正常打頂，對(duì)煙株
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，做大做強(qiáng)品牌，進(jìn)一步提高“南京”品牌卷煙內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性，促進(jìn)“南京”品牌各類規(guī)格的均衡發(fā)展；要繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，尤其單箱耗用量相關(guān)
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，地?zé)熋恐暧行~數(shù)18片，有利于煙株通風(fēng)透光，促進(jìn)煙株生長(zhǎng)均衡，提高煙葉品質(zhì)，同時(shí)為煙農(nóng)節(jié)約時(shí)間、降低勞動(dòng)量和勞動(dòng)力、節(jié)省燃料成本、增加
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，及時(shí)抓好煙株的肥水管理，促進(jìn)煙株均衡生長(zhǎng)。
三是把好病蟲(chóng)害防治關(guān)，加強(qiáng)煙田煙地的病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和綜合防治工作，認(rèn)真防控?zé)熤瓴《静 ⒒ㄈ~病和小
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與其他一線人員進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，確保市場(chǎng)卷煙量、價(jià)均衡。
5、加強(qiáng)高價(jià)位卷煙監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙貨源分配及客戶布局情況的排查，加強(qiáng)高價(jià)類卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)是對(duì)
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，掌握好合理定量與投放，確保有效貨源的均衡供應(yīng)?！ ? 二是加強(qiáng)營(yíng)銷技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。積極鼓勵(lì)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員在營(yíng)銷服務(wù)方面的實(shí)踐學(xué)習(xí)。如不定期地開(kāi)展
