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基層打基礎(chǔ),推動(dòng)“基礎(chǔ)鞏固年”各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。堅(jiān)持“一大一小”,即做強(qiáng)黨建“大品牌”、做實(shí)融合“小載體”,提升黨建引領(lǐng)力。商河縣局(營銷部
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政策資源,統(tǒng)籌推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧煙田建設(shè)和糧煙協(xié)同發(fā)展。要緊緊圍繞“大企業(yè)、大品牌、大市場”,做大做強(qiáng)湖南卷煙品牌。要持續(xù)推動(dòng)“兩煙”高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)科技與管理創(chuàng)新
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,強(qiáng)化精益生產(chǎn)水平,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。定調(diào)子,聚焦質(zhì)量文化精益化該廠貫通“大品牌建設(shè)”,從思想教育、制度建設(shè)、考核激勵(lì)三個(gè)層面入手,通過
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就是要以更加系統(tǒng)、更為全面的“大品質(zhì)觀”,最大程度滿足消費(fèi)者的全方位需求。一見如故,小重九。面對全域品質(zhì)新需求,需要大品牌用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)為行業(yè)樹立樣板。云煙品牌以
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的體現(xiàn),以達(dá)到盈利構(gòu)建利益依存。一要充足商品供應(yīng)。準(zhǔn)確把握市場信息,保證采供質(zhì)量,引進(jìn)一些有賣點(diǎn)、有特色、市場接受度高、影響力強(qiáng)的大品牌入網(wǎng)銷售,
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選擇品質(zhì)更加穩(wěn)定的大品牌卷煙的趨勢靠攏,在這一過程中又更加重視品牌帶來的感官享樂和個(gè)性彰顯,集中表現(xiàn)為各個(gè)卷煙品牌在煙支、爆珠、濾嘴、包裝等煙體上試圖為消費(fèi)者創(chuàng)造更多
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”等眾多知名品牌,還打造中式卷煙最強(qiáng)品牌集群,構(gòu)建形成以“大重九”為引領(lǐng),以“云煙”“玉溪”“紅塔山”“紅河”四大品牌為核心,其他品牌為“X”品牌
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公司、英美煙草或日煙國際,這些公司專注于高端產(chǎn)品。
帝國煙草公司缺少像萬寶路一樣的大品牌,因此自然更像一家本土公司,分析人士稱,萬寶路的規(guī)模
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雪茄領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,生產(chǎn)阿圖羅·富恩特、大衛(wèi)杜夫、麥克紐杜和蒙特克里斯托等大品牌雪茄。2014年多米尼加共和國向美國出口1.265億支雪茄,出口量位居第一。
尼加拉瓜出口
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,中華、芙蓉王、利群三大品牌成為當(dāng)?shù)馗呦M(fèi)主打品牌,需求量大,根據(jù)上級下達(dá)年度銷售計(jì)劃,明顯供不應(yīng)求。也就形成一大批“跑輪子”煙販子群體,從