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的零售戶將所見所聞向消費者一一傳播，很快有了穩(wěn)定的客源，大家都是來聽店主講煙故事的。沒想到執(zhí)法工作一個偶然細(xì)節(jié)，卻使零售戶得到受益，煙磕不簡單
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不算繁華，因此散客客源不多，主要以團(tuán)體客戶為主。據(jù)店主閉春麗介紹，該店經(jīng)營的酒和茶主要為代售形式，自己沒有庫存，客人需要的時候直接
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。為了更好的爭取客源，得到更好的效益，我們同行之間都在彼此暗暗較勁。而我認(rèn)為，打造自己特有的服務(wù)品牌、思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變才是一種最好的競爭手段，
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，客源密集，卷煙品牌就多達(dá)130多個品種，特別是山東泰山卷煙品牌更是一應(yīng)俱全。每次泰山品牌出了新品，張玲家的煙柜臺里一定會出樣。她總喜歡用一種真情感跟
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感覺店小不可靠的感覺，被附近一家大超市拉走不少客源，張姐生意舉步維艱。愁眉苦臉的她看到同樣在小區(qū)開店的表弟生意確實蒸蒸日上。張姐的表弟建議她轉(zhuǎn)型，店面重新
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盡量“悠著賣”，盡量不成條賣，因為這樣不但能夠長期擁有穩(wěn)定的客源流量，還可以帶動其他商品銷售，您說對吧。
卷煙要賣好，關(guān)鍵在
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品牌可替代性不強；三是卷煙擺放不規(guī)范，清潔整理不到位，使消費者從視覺到心理產(chǎn)生不適，容易流失客源。
4.零售客戶經(jīng)營意識不夠高
經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)
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;而消費者就是信譽的橋梁。正是羅萍的目光長遠(yuǎn)、真誠待客，換來了今天金牌老店的信譽度和穩(wěn)定的客源。
二、大膽嘗試、人無我有
“有時候客戶經(jīng)理會推薦很多新品，我都很樂意
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充分利用現(xiàn)有資源，扭轉(zhuǎn)不利的經(jīng)營局面，我根據(jù)自己的市場經(jīng)驗分析了起來。??? 老張面臨的主要問題是店面位置離交通主干道較遠(yuǎn)，造成了客源較少。因此，
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，紛紛出招搶占客源。
新推出的促銷產(chǎn)品類型，涵蓋了大部分的日常產(chǎn)品。在歲末，各超市的折扣范圍和力度比平常更大。為了應(yīng)景，圣誕樹、圣誕老人玩偶
