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跟蹤驗(yàn)證要到位、設(shè)備保養(yǎng)考核要到位的“五個(gè)到位”要求，確保設(shè)備保養(yǎng)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織工廠“黨建+青年創(chuàng)新工作室”指導(dǎo)組技師、工程師為操作工、維修工培訓(xùn)講解設(shè)備保養(yǎng)要求
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統(tǒng)籌推進(jìn)黨支部量化建設(shè)，打造先進(jìn)示范陣地。立足創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。以創(chuàng)新工作室及QC小組為依托，立足9S現(xiàn)場(chǎng)管理和崗位實(shí)際，廣泛開展課題攻關(guān)，從技術(shù)創(chuàng)新
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、共促進(jìn)。問題創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入推進(jìn)“343”問題管理，立足影響和制約發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)問題，立足實(shí)用、管用、好用，依托創(chuàng)新工作室
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;充分利用創(chuàng)新工作室為依托，提高自主創(chuàng)新能力，完善技術(shù)創(chuàng)新體系和人力資源配置的建立，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能。三是注重多崗實(shí)踐鍛煉。把青年員工放到關(guān)鍵崗位上
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充分認(rèn)識(shí)行業(yè)技能鑒定對(duì)自身成長(zhǎng)的重要意義，鼓勵(lì)員工主動(dòng)自學(xué)，積極參加各級(jí)技能鑒定考試。抓好培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)方式。車間卷制、包裝、電氣三個(gè)創(chuàng)新工作室成員組建成為培訓(xùn)
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人才。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室在帶徒傳技、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、技能攻關(guān)等方面的引擎作用，選送、組織技能人員參與行業(yè)特有工種技能鑒定；與成都市技師學(xué)院合作，舉辦技能提升
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優(yōu)，比出成效。結(jié)合年度生產(chǎn)制造工作目標(biāo)和要求，以省級(jí)“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”為依托，采取定期與隨機(jī)相結(jié)合的方式，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武
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的質(zhì)量體系；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，建立對(duì)標(biāo)思維、深化短板管理，推動(dòng)數(shù)字對(duì)標(biāo)向管理提升轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化創(chuàng)新管理，建立創(chuàng)客工作室，提升創(chuàng)新
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設(shè)計(jì)和責(zé)任落實(shí)，積極探索“人才育成”培養(yǎng)體系，厚植人才成長(zhǎng)沃土。聚力資源共享。立足公司創(chuàng)新工作室聯(lián)盟“技術(shù)技能資源合作、共享和傳承”的建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)
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作品及其他材料申報(bào)的積分獎(jiǎng)勵(lì)，并按季度予以公示、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)全員創(chuàng)新工作活力?！拔⒄n堂”提升培訓(xùn)質(zhì)效。利用各級(jí)創(chuàng)新工作室，建設(shè)各領(lǐng)域、各類別創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
