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訂貨率，形成較為系統(tǒng)的網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式，為客戶提供更周到、全面、便捷的訂貨和營銷服務(wù)；全面推廣“135工作法”，實施
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煙草在線專稿 車輛管理是基層單位日常管理的基礎(chǔ)性工作，管好駕駛?cè)恕⒂煤密囕v，實現(xiàn)安全平穩(wěn)運行則是輛管理的重要目標(biāo)?，F(xiàn)就在車輛管理中推行“五表一本”工作法
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“135”工作法。切實做到 “135”工作法與零售終端建設(shè)和實際工作相結(jié)合。以時不待我、爭分奪秒的狀態(tài)投入到該項工作中。并加強對重點工作的督促、檢查和考核工作?！? 積極做好優(yōu)秀縣級局和優(yōu)秀縣級營銷部
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和“142”工作法推廣工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班。為穩(wěn)步推進質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，市局抽調(diào)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員成立工作專班，研究制定實施方案
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會議會集中學(xué)習(xí)了全國煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議及全省煙草商業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神、甘肅蘭州煙草商業(yè)系統(tǒng)“135”工作法和《關(guān)于在卷煙流通企業(yè)開展為培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動的意見
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品牌培育，重點突出“532”、“461”知名品牌的培育規(guī)劃。要積極推廣“135”工作法，加強“135”工作法的推廣與實施，按客戶經(jīng)理工作流程落實好各項基礎(chǔ)性工作
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，為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
一、客戶服務(wù)虛不得。堅持工作法應(yīng)用與客戶服務(wù)建設(shè)相結(jié)合，把“135”工作法貫穿于服務(wù)過程中，以客戶、市場、品牌為要點，建立服務(wù)
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解難題。活動期間，要求每月安排所有機關(guān)人員分別與專賣、營銷、配送一線崗位人員跟班作業(yè)各一次，確保做到“五個一”：一是學(xué)習(xí)一套工作法（135工作法
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;推進卷煙營銷上水平，要結(jié)合從江煙草實際，著重抓好品牌培育與結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面的工作，積極推行“135”工作法，穩(wěn)步推進網(wǎng)上訂貨。一是積極開展市場調(diào)研
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工作重點，粗中有細(xì)，全面提升網(wǎng)絡(luò)功能。以全面推廣應(yīng)用“135”工作法為主線，以做好各種市場信息采集分析工作為保障，以提升網(wǎng)上訂貨率為突破口
