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煙草技術(shù)中心等7位專家對省局重點項目及攀枝花市局計劃管理類項目共計22個在研項目的執(zhí)行進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、項目成效進(jìn)行了中期檢查與評估。
專家組采取了實地查開項目田間布置，聽取項目組
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，檢查組對石林復(fù)烤廠2016年上半年各項安全管理工作給予充分肯定和認(rèn)可，同時在檢查過程中提出安全隱患項1條、建議項6條。
石林復(fù)烤廠廠長表示將立即安排布置相關(guān)問題項和建議項
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一份關(guān)心，感謝他們不畏酷暑、辛勤工作，叮囑他們要注意身體，做好防暑降溫工作，并送去防暑降溫用品?！ ?
對當(dāng)前高溫下的配送工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)布置
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，加強(qiáng)對煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)，合理布置不適用鮮煙葉處理點，對無價值的病殘煙葉進(jìn)行集中銷毀。
抓好在編煙上炕中對不適用鮮煙葉進(jìn)行二次篩選.按照與煙農(nóng)簽訂的《不適用煙葉處理
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主體責(zé)任相關(guān)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做到定期研究、定期布置、定期檢查、定期報告。
二是扎實開展領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研工作。既要調(diào)研各單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實情況，還要幫助分析市場狀況
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采購計劃編制以及各部門、單位在規(guī)范管理、采購管理過程中遇到的問題進(jìn)行專人講解、布置和解答。二是邀請招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招投標(biāo)專家分別對電子招標(biāo)、招投標(biāo)過程中投訴異議常見問題、防范措施、重要環(huán)節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)
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工作。
五是視覺效果獨特化。引導(dǎo)零售戶利用店面、墻體等布置張貼畫、宣傳折頁，營造良好的視覺宣傳效果。
六是學(xué)習(xí)渠道多樣化。統(tǒng)一制作品牌培育等課件，多渠道強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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布置。通過晨會的形式及時解決銷售、網(wǎng)建工作臨時出現(xiàn)的問題，并對當(dāng)日銷售目標(biāo)、網(wǎng)建工作重點及細(xì)節(jié)進(jìn)行目標(biāo)，有效的提高了工作質(zhì)量。
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由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前工作進(jìn)行布置，并由專賣員與客戶經(jīng)理就工作中發(fā)現(xiàn)的信息線索、問題進(jìn)行相互交流溝通、協(xié)商。最后由扶綏局謝局長進(jìn)行總結(jié)，并做了幾點強(qiáng)調(diào)：一是樹立
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;并就不適用煙葉處理、大田后期管理、病蟲害防治等工作進(jìn)行了布置。會議要求，各產(chǎn)煙縣局務(wù)必抓好各崗位人員、烤房建設(shè)、督查考核、獎罰等工作的落實到位。
會議強(qiáng)調(diào)，各產(chǎn)煙縣局
