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管理做了安排。至此，該縣4萬畝煙田移栽全面結(jié)束。在進(jìn)入煙葉大田移栽季節(jié)之際，該縣在以層層組織召開現(xiàn)場會(huì)和工作微信群等方式，向煙葉技術(shù)員、煙農(nóng)傳授“井窖式”小壯苗
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落地。強(qiáng)化政策宣傳，做好思想意識(shí)“加法”。按照“線上+線下”雙向推進(jìn)的方法路徑，以部門工作例會(huì)、微信群等多種形式，廣泛學(xué)習(xí)中央重要講話精神、行業(yè)
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和水口鎮(zhèn)，總共有100多戶煙農(nóng)6000多畝的面積，我們通過協(xié)管員下到田間地頭去指導(dǎo)，還有我們的合作社，這個(gè)片區(qū)也是通知在微信群進(jìn)行交流，
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實(shí)業(yè)組織開展以“黨員示范崗”活動(dòng)為導(dǎo)向，助力降本增效工作高質(zhì)量推進(jìn)。一是加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高降本增效節(jié)能意識(shí)。充分利用班組會(huì)、微信群等多種形式，發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)
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車間展板、LED大屏、微信群等載體，全面開展“效率提升”宣傳，并每日通報(bào)各班的生產(chǎn)產(chǎn)量，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。強(qiáng)化生產(chǎn)組織，保障需求
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;劃清責(zé)任界限，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成齊抓共管的工作新格局。二、筑牢“教育防線”，提升安全意識(shí)。通過微信群、LED顯示屏等形式
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、延續(xù)、停業(yè)等事項(xiàng)的辦理程序，專賣管理人員積極通過電話、QQ群、微信群、微信朋友圈等方式做好宣傳講解，及時(shí)回應(yīng)客戶面臨的困難問題，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向零售戶推送
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，利用煙農(nóng)微信群、電話、視頻和分片區(qū)等方式召開培訓(xùn)會(huì)，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行一對(duì)一詳細(xì)講解和現(xiàn)場示范，讓其掌握整地、施肥、起壟技術(shù)要領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，
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情況。堅(jiān)持疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”，針對(duì)基層單位、零售客戶、消費(fèi)者的“急難愁盼”，他們通過視頻會(huì)議、協(xié)同辦公、微信群等方式，及時(shí)做好封控區(qū)、管控區(qū)內(nèi)
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的市場環(huán)境。二是制定“服務(wù)線路圖”。采取線上線下相結(jié)合方式，在線下走訪、執(zhí)法檢查過程中，及時(shí)宣傳專賣法律法規(guī)，切實(shí)將普法工作落實(shí)落地。線上充分利用小組微信群
