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								對方多包購買的基礎(chǔ)上,贈(zèng)送相關(guān)的等值產(chǎn)品感謝顧客。
  最后需要總結(jié)的是一定要洞察顧客真實(shí)想法,見機(jī)行事,再就是和氣生財(cái),不要抱怨和發(fā)怒。顧客來 
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								)領(lǐng)導(dǎo)班子精神狀態(tài)好,工作思路清晰、措施有力,實(shí)現(xiàn)了和諧發(fā)展。特別在專銷聯(lián)動(dòng)、現(xiàn)場管理、非煙物流建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面有想法、有創(chuàng)新,工作很有特色 
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								去年恢復(fù)平裝煙立法之前,英國眾議員最初在2013年放棄了這個(gè)推行平裝法的想法。
  但煙草公司警告說,如果推行平裝法,它們就會提起訴訟。去年,制造 
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								(市)公司通過此次研討會積極分享自身在終端建設(shè)工作中的好方法、好經(jīng)驗(yàn)以及好想法,不僅搭建起了互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好交流平臺,更為省局( 
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								;并將其他復(fù)烤廠的經(jīng)驗(yàn)與我廠進(jìn)行分享交流。
  黔西南復(fù)烤廠廠領(lǐng)導(dǎo)與各相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對黔西南復(fù)烤廠精益管理開展工作提出了自己的想法與建議,并向復(fù)烤公司提出了資源需求保障。
  胡茂強(qiáng)同志作為 
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								綜合滿意度調(diào)查工作。
  本次調(diào)查旨在全面掌握全省卷煙零售客戶2014年綜合滿意度情況,進(jìn)一步了解轄區(qū)零售客戶的真實(shí)想法,發(fā)現(xiàn)潛在要求,找出不足之處 
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								員進(jìn)行了座談,深入了解基層一線人員工作情況,仔細(xì)詢問工作中存在的困難、想法,就市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理以及示范中隊(duì)創(chuàng)建過程中遇到的問題進(jìn)行了深入的交流和探討 
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								;分公司)通過內(nèi)部QQ群推送廉潔從政、節(jié)儉過節(jié)的要求信息,要求全體員工沉下心工作、不要有“想法”,積極營造節(jié)儉、廉潔的文明過節(jié)氛圍。 
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								生意的老板方某(另案處理)??吹椒侥车募贌熒庾龅萌缁鹑巛?#xff0c;張某遂生販賣假煙的想法,他反復(fù)向方某請教販賣經(jīng)驗(yàn)后,決定“小試牛刀 
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								?他一定會想法把心中的怨氣發(fā)泄出來,從而向他的親戚朋友說著這家商鋪的種種不是,甚至?xí)浯笃滢o。而他的親戚朋友,有的可能是你的客戶,