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的“人人現(xiàn)場”管理模式,努力完善精益生產(chǎn)7S管理體系,但仍面臨“現(xiàn)場安全管理涉及面廣、人員多、材料多、工序復(fù)雜、難度大,缺乏信息化管理手段,常見問題易
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的組織領(lǐng)導(dǎo)小組,并于目前正在開展的全市互聯(lián)網(wǎng)和物流快遞渠道涉煙違法犯罪專項(xiàng)行動進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市專項(xiàng)整治活動的順利開展。
二是豐富市場監(jiān)管手段。堅(jiān)持以“APCD
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、“坐不住”的責(zé)任感,加快全面推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作的步伐。
會議要求,要以專銷結(jié)合為手段,加強(qiáng)終端動態(tài)管理;以資源投入為手段,
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和手段采集信息的力度,不斷提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確率。
二是提高貨源組織能力。堅(jiān)持按訂單組織貨源工作要求,逐步提高貨源需求與市場需求的吻合度,建立健全與工業(yè)企業(yè)
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信息溝通?! ? 二是豐富宣傳手段。利用宣傳牌、宣傳單等各種宣傳手段,詳細(xì)告知卷煙調(diào)包案犯常用的手段、應(yīng)注意的事項(xiàng)和防范知識;
三是增加走訪頻率。專賣稽查員要加強(qiáng)與片
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1-2個(gè)作為區(qū)域重點(diǎn)培育規(guī)格。
二是豐富營銷手段,挖掘市場資源。各單位針對選定的卷煙規(guī)格,除利用發(fā)放宣傳單、召開品吸會、開展文化宣傳活動等傳統(tǒng)營銷手段外,
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、綜合治理,運(yùn)用法律手段、行政手段、經(jīng)濟(jì)手段,堅(jiān)持依法管理監(jiān)督、全程管理監(jiān)督、協(xié)同管理監(jiān)督、責(zé)任和效率的原則,對煙草專賣管理各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)管,對
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提速,一個(gè)新產(chǎn)品在市場上還沒有推廣開,更新的產(chǎn)品已經(jīng)面世了;很多領(lǐng)域產(chǎn)品的市場細(xì)分化,已經(jīng)讓大眾市場徹底淪陷;營銷手段花樣翻新
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煙草在線寶應(yīng)消息 今年以來,江蘇寶應(yīng)縣煙草專賣局非常重視煙草服務(wù)大廳建設(shè),通過采取拓寬服務(wù)渠道、豐富服務(wù)手段、完善服務(wù)考評與創(chuàng)新服務(wù)形式等措施,進(jìn)一步
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;確保宣傳能夠及時(shí)深入的開展到客戶群中。
二是拓展法律宣傳手段,改變過去單一由專賣稽查人員進(jìn)行法規(guī)宣傳的模式,結(jié)合專銷人員轄區(qū)分布,采取相互對應(yīng)的方式