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、跟蹤市場、服務(wù)基層。要抓好方向、創(chuàng)新思維、科學(xué)統(tǒng)籌，要適應(yīng)市場、關(guān)注市場、把控市場，全面落實(shí)全員營銷工作要求，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層
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到新常態(tài)下財(cái)審工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性；二是各經(jīng)辦部門要高度重視，一級對一級負(fù)責(zé)；三是財(cái)務(wù)科認(rèn)真履行審查職責(zé)，嚴(yán)格把控各項(xiàng)費(fèi)用開支；四
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不足和差距，如網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營意識不強(qiáng)，投入精力不夠；對轄區(qū)市場把控不夠，市場分析不到位；創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作思路不清晰等等
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，提高專銷信息互通水平和分析掌握市場能力，提高把控市場全面性、了解市場需求及時(shí)性和判斷市場變化趨勢精準(zhǔn)度，全面加強(qiáng)市場監(jiān)管工作能力。三是持續(xù)強(qiáng)化依法行政
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一次全面估產(chǎn)，各生產(chǎn)部做好煙葉收購計(jì)劃測算，力爭4月上旬收購一次下部葉，收購時(shí)嚴(yán)格控制煙葉水分，嚴(yán)格把控包內(nèi)等級純度，堅(jiān)決不收購霉變
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進(jìn)行施工，切實(shí)保證工程質(zhì)量；三要嚴(yán)格把控項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。針對當(dāng)前卷煙銷售面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)，卓儉華強(qiáng)
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重點(diǎn)工作，要求在卷煙營銷工作上要充分滿足市場需求；在專賣管理工作上要緊密關(guān)注、把控好市場；在安全穩(wěn)定上要抓好安全工作落實(shí)，主動排查、化解不穩(wěn)定因素
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不得啟動，對項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模從嚴(yán)從緊把控，并要求在批復(fù)投資規(guī)模內(nèi)實(shí)現(xiàn)節(jié)約目標(biāo)。
三是進(jìn)一步推進(jìn)精益研發(fā)、精益制造、精益營銷、精益物流。在生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，
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座談會，吸收客戶需求信息，把控市場狀態(tài)；要發(fā)揮機(jī)關(guān)掛點(diǎn)基層實(shí)效，全員聯(lián)動，齊心協(xié)力推進(jìn)銷售工作。
四是專銷互動。要進(jìn)一步深化
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；要適時(shí)召開客戶座談會，吸收客戶需求信息，把控市場狀態(tài)；要發(fā)揮機(jī)關(guān)掛點(diǎn)基層實(shí)效，全員聯(lián)動，齊心協(xié)力推進(jìn)銷售工作?！? 四
