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素質(zhì)的同時(shí)，而且要熟悉營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的貨源投放策略和營(yíng)銷(xiāo)措施，這樣處理好零售戶(hù)的抱怨就能得心應(yīng)手，把握解釋的時(shí)機(jī)，對(duì)癥下藥，比如卷煙零售
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;營(yíng)銷(xiāo)部）負(fù)責(zé)人和核心業(yè)務(wù)骨干組成?！?+3”協(xié)同監(jiān)管模式以“每月銷(xiāo)售計(jì)劃”和“每周貨源投放策略”為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每周五及每月底采取會(huì)議形式，對(duì)卷煙銷(xiāo)售的全程
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;除了給予零售商一些經(jīng)營(yíng)上的建議之外，他們的工作主要是通過(guò)和零售商的密切接觸及時(shí)了解市場(chǎng)情況，根據(jù)區(qū)域特征及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，降低增長(zhǎng)預(yù)期，避免
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了解的情況來(lái)看，目前庫(kù)存主要為順?shù)N品牌，基本能滿(mǎn)足市場(chǎng)上的正常銷(xiāo)售需求。
四、價(jià)格管理情況
卷煙市場(chǎng)價(jià)格總體平穩(wěn)，受投放策略的影響，緊俏
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毗鄰地區(qū)的市場(chǎng)研究，結(jié)合本地實(shí)際，制定有針對(duì)性的貨源投放策略，確保卷煙市場(chǎng)空間有效滿(mǎn)足。
圍繞四員聯(lián)動(dòng)，做好信息共享與交流。要健全規(guī)章制度
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;硬心蘭）”之后該價(jià)位段的又一款強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。
3、貨源供應(yīng)策略適宜：通過(guò)6月份定量利用率指標(biāo)可以看出，目前的貨源投放策略能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，其中
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節(jié)奏、有重點(diǎn)的精準(zhǔn)投放策略。
四要科學(xué)引導(dǎo)，有針對(duì)性地制訂卷煙需求計(jì)劃，提高訂單滿(mǎn)足率，把“紅塔山（硬欣經(jīng)典）”的賣(mài)點(diǎn)傳遞給目標(biāo)
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市場(chǎng)監(jiān)管工作。加大市場(chǎng)檢查力度，有針對(duì)性地開(kāi)展高檔煙市場(chǎng)、名煙名酒店和取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，密切監(jiān)控違法收購(gòu)卷煙行為，通過(guò)精細(xì)投放策略及市場(chǎng)監(jiān)控查處
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工作。進(jìn)一步加大對(duì)卷煙價(jià)格，特別是對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙價(jià)格的監(jiān)測(cè)力度，密切關(guān)注卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)變化合理調(diào)整投放策略，保持卷煙價(jià)格穩(wěn)定。
要
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，以單獨(dú)的交談來(lái)降低客戶(hù)期望，尋求雙贏(yíng)的合作方案。
第四類(lèi)是同網(wǎng)絡(luò)投訴者，即處于同一卷煙流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的投訴客戶(hù)。由于當(dāng)前仍采取合理定量的貨源投放策略，
