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;對分揀線進行了整改和維護，降低分揀設(shè)備故障率。二是制訂詳細操作流程，確保當日客戶的訪銷訂單信息得到及時傳輸，及時卷煙備貨出庫、分揀到戶和打碼到條，
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“失之于軟”。進一步修改完善工程投資、物質(zhì)采購、廣告促銷等方面的規(guī)章制度、實施細則以及操作流程，對涉及到的“兩項工作”各個環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵點作出明確規(guī)定，著力形成完整有效的運行體系
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實時的信息互通，一改以往新入網(wǎng)客戶信息錄入的操作流程，提高了彼此之間的工作效率。
縣局市場部針對每月新辦證客戶，指定專人進行培訓指導，并且
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整體業(yè)務(wù)水平。
電信公司培訓老師就“手機新商盟”的使用條件、操作流程、維護、客戶培訓技巧、常見故障診斷及處理流程，“手機新商盟”功能使用、維護及問題處理流程等方面，作了
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。強化學習培訓，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，積極推廣以“精準信息、精準投放、精準管理”為重點的知名品牌精準營銷運行模式和操作流程，通過知名品牌建功立業(yè)活動建立完善的考核
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收購點，對當前烤煙收購情況進行了檢查，并深入小卡郎村集中預檢現(xiàn)場，對集中預檢的操作流程、預檢到位情況作了檢查。
通過檢查，姚景東副經(jīng)理認為
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工作”，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長效機制，從根本上規(guī)范了操作流程，實現(xiàn)了運用正確的方法去做正確的事情，充分發(fā)揮了“三委會”的職能作用，
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，市局（公司）分管領(lǐng)導向國家局調(diào)研組一行簡要介紹了成都基本情況以及成都煙草近年來取得的主要成績，從完善工作制度、嚴格操作流程、強化內(nèi)部監(jiān)督三個方面就卷煙準
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工作”，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長效機制，從源頭上規(guī)范了操作流程，實現(xiàn)了運用正確的方法去做正確的事情，充分發(fā)揮了“三委會”的職能作用，
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、維護、客戶培訓技巧、常見故障診斷及處理流程，煙信通平臺功能使用、維護及問題處理流程，終端設(shè)備對真假煙識別操作流程等方面，圖文并茂的進行了詳細解說和培訓。卷煙
