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”，指導(dǎo)普通現(xiàn)代終端客戶日常掃碼，同時(shí)結(jié)合聚合支付工作推進(jìn)，進(jìn)一步提升終端運(yùn)行質(zhì)量。三是加強(qiáng)誠(chéng)信小組建設(shè)。發(fā)揮小組成員自主維護(hù)的主動(dòng)性，引導(dǎo)小組管理人員指導(dǎo)
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支付，推動(dòng)全店鋪管理，提高卷煙經(jīng)營(yíng)信息化水平；面向農(nóng)網(wǎng)客戶開展現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶持續(xù)推動(dòng)店鋪軟、硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，助力
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，指導(dǎo)客戶正確使用云POS系統(tǒng)，開展全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理，提升客戶盈利水平。
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據(jù)，做到日日跟進(jìn)，周周核驗(yàn)，月月抽檢，切實(shí)提升零售客戶掃碼意識(shí)，并重點(diǎn)宣傳聚合支付助推現(xiàn)代終端提質(zhì)增效。三是感知有提升。結(jié)合“我
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，借助示范客戶、示范小組，“以點(diǎn)帶面”打造優(yōu)質(zhì)出樣及特色出樣，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)“軟實(shí)力”。二是加強(qiáng)現(xiàn)代終端智能化。以“現(xiàn)代終端+聚合支付”為契機(jī)
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Riaz Valani正考慮出資支付該電子煙公司的運(yùn)營(yíng)和近期的法律責(zé)任。Pritzker和Valani是Juul的早期投資者，長(zhǎng)期擔(dān)任董事，是該公司最大的股東之二。其中
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雖然贏得一場(chǎng)訴訟，暫緩了FDA的禁令，但該公司因針對(duì)未成年人的營(yíng)銷行為而面臨大量訴訟，并要支付總額超過5億美元的索賠。該公司內(nèi)部一直在商討申請(qǐng)破產(chǎn)事宜。據(jù)彭博
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現(xiàn)已同意支付5000萬美元罰金，并承諾不再非法銷售卷煙且積極納稅。根據(jù)詹姆斯的說法，該協(xié)議還意味著大河公司有義務(wù)對(duì)于進(jìn)入紐約州的所有該公司旗下的卷煙進(jìn)行詳細(xì)記錄，
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，助力客戶經(jīng)營(yíng)。抓宣傳，重引導(dǎo)。結(jié)合一戶一碼、明碼標(biāo)價(jià)等內(nèi)容開展法律法規(guī)宣傳，指導(dǎo)客戶學(xué)會(huì)網(wǎng)上訂煙、在線支付等操作，積極協(xié)助客戶做好標(biāo)價(jià)簽維護(hù)
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，必須在規(guī)定的工作日期間到零售客戶店里拜訪，指導(dǎo)客戶熟悉訂貨和支付流程。二是注重亮化店面形象。結(jié)合新入網(wǎng)客戶和店面實(shí)際情況，幫助客戶做好卷煙明碼標(biāo)價(jià)
