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。演練采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和情景模擬等形式，充分考慮各種可能發(fā)生的故障及應(yīng)對(duì)流程，確保將各種突發(fā)情況造成的影響降至最低。
做好總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)各項(xiàng)演練
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交通安全、消防安全及維穩(wěn)信訪知識(shí)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車派車制度，確保故障車輛及時(shí)維修，完善社會(huì)穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)解機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制
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和深入交流。
通過(guò)本次培訓(xùn)，該廠技術(shù)人員對(duì)新型設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、典型故障排除方法及關(guān)鍵部位參數(shù)調(diào)整方法有了更深入地了解和掌握，交流成果也為昆船歐邁公司該設(shè)備性能完善及更好地
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研討評(píng)審。
此次研討主要針對(duì)GDX1ZB25和FOCKE350S包裝機(jī)關(guān)鍵功能臺(tái)賬、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、維修、故障、備件管理等七項(xiàng)管理基準(zhǔn)展開(kāi)。通過(guò)研討，形成了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
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培訓(xùn)課題內(nèi)容涵蓋了配方高架庫(kù)、輔料高架庫(kù)操作、物流設(shè)備操作原理以及簡(jiǎn)單故障處理方法等。培訓(xùn)采用員工自主提課題、自主準(zhǔn)備課件、自主理論以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操講解的完全自主的方式進(jìn)行。參加培訓(xùn)的人員包括科室設(shè)備維修
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經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，進(jìn)一步理清了故障申請(qǐng)的申報(bào)機(jī)制，明確了市局、縣局運(yùn)維人員的運(yùn)維職責(zé)。另外為提高全區(qū)信息安全保障與管理水平，學(xué)習(xí)了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下
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工作需求。
三、明確辦公用品的保管。縣局綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的辦公用品進(jìn)行登記并妥善保管，建立辦公用品管理臺(tái)賬?！? 四、在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障或損壞應(yīng)以舊換新，如遺失或
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;確保電梯無(wú)隱患安全順暢運(yùn)行。
加強(qiáng)電梯硬件管理與維護(hù)。對(duì)電梯維保工作加強(qiáng)監(jiān)督，督促維保單位按時(shí)對(duì)辦公樓電梯進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)，并將維護(hù)保養(yǎng)信息登記造冊(cè)。電梯出現(xiàn)故障或
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設(shè)備技改，對(duì)照《陜西煙草商業(yè)物流設(shè)備管理辦法》劃分的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝等8個(gè)一級(jí)設(shè)備類別和50多個(gè)二級(jí)設(shè)備類別，分別對(duì)兩家物流分公司物流設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境、使用和維護(hù)情況、故障記錄
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：一是逐點(diǎn)排查縣區(qū)網(wǎng)絡(luò)故障，對(duì)供應(yīng)商維護(hù)速度和質(zhì)量上進(jìn)行考核并納入供應(yīng)商評(píng)價(jià)；二是要求運(yùn)維商對(duì)2.0系統(tǒng)作深度優(yōu)化，對(duì)于重點(diǎn)出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象的功能模塊
