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近日，江西南昌市煙草專賣局新建區(qū)局多舉措加強(qiáng)工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。強(qiáng)化教育，提高思想認(rèn)識。組織全體
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福建省福州市長樂區(qū)煙草專賣局（分公司）2020年以來圍繞高效益、高效率和高質(zhì)量三個(gè)關(guān)鍵要素，創(chuàng)新“三+”工作模式，有效提高了經(jīng)濟(jì)
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黔西南煙草兩煙質(zhì)量、效率和動力變革，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局。
一是提升創(chuàng)新體系。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力破解創(chuàng)新難題，加快高水平創(chuàng)新平臺搭建，探索建立
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卷煙庫存資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)使用效率，強(qiáng)化精益管理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作。
一是加強(qiáng)資金管理，提高資金收益。組織實(shí)施資金存放銀行
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形狀不規(guī)整、煙葉外露等問題，提升了打包工作質(zhì)量、效率。
全自動煙葉智能打包一體機(jī)改變了傳統(tǒng)垂直擠壓的機(jī)械打包模式，實(shí)現(xiàn)了稱重、進(jìn)箱、打包、推出、接包全自動
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為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，提高資源配置效率。近日，江西省新余市局三舉措進(jìn)一步完善預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動預(yù)算管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
一是加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算
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為進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行效率，江西中煙贛州卷煙廠卷包車間以精益課題為抓手，突出“四有”，探索建立卷包設(shè)備深度輪保預(yù)防性維修標(biāo)準(zhǔn)。
開展有計(jì)劃。成立專項(xiàng)
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管理的“管理效率+績效動態(tài)+目視化”升級突破。
動力車間原績效評價(jià)工作流程是由生產(chǎn)、安全、設(shè)備、工藝、成本等十多個(gè)模塊的管理人員收集月度考核信息數(shù)據(jù)，再經(jīng)考評員、車間
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，進(jìn)一步提高QC工作開展的質(zhì)量和效率。
一是提高專業(yè)程度。通過“3+X”模式的啟用，以項(xiàng)目所需專業(yè)知識和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向，針對不同的項(xiàng)目主題篩選不同
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和應(yīng)變能力，提高卷煙換產(chǎn)效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
該車間過去由于生產(chǎn)牌號切換次數(shù)多，極大影響工作質(zhì)量和效率。車間專門成立了項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，對生產(chǎn)牌號切換進(jìn)行復(fù)盤寫實(shí)
