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0.48%，B類(lèi)包裝設(shè)備效率提升2.08%。這種由黨支部牽頭的技術(shù)QC攻關(guān)，不僅斬獲了行業(yè)QC發(fā)布一等獎(jiǎng)，更從財(cái)務(wù)角度直接降低了損耗，提升了產(chǎn)能。后勤
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轉(zhuǎn)型提供了寶貴的思路與方向。數(shù)字賦能帶來(lái)的不僅是效率提升，更是運(yùn)維體系的重構(gòu)。113班組的實(shí)踐表明，“運(yùn)維一體化”與數(shù)字孿生技術(shù)的深度融合，實(shí)現(xiàn)了從“單兵作戰(zhàn)
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田間，移栽效率提升30%以上，“苗子放得穩(wěn)當(dāng)，成活率比以前高多了！”周轉(zhuǎn)箱的“奧妙”更在“藏”在細(xì)節(jié)里——科學(xué)槽穴設(shè)計(jì)避免基質(zhì)散坨，
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。它利用圖像識(shí)別技術(shù)，將客戶(hù)經(jīng)理和零售戶(hù)從繁瑣的人工核對(duì)中解放出來(lái)，效率提升近90%，標(biāo)簽擺放準(zhǔn)確率達(dá)到100%。小程序的背后，是黃巖煙草鼓勵(lì)
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端打造智能工廠，河南中煙許昌廠通過(guò)數(shù)字化改造使生產(chǎn)效率提升15%；流通端深化“云POS”應(yīng)用，推動(dòng)60%零售戶(hù)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)銷(xiāo)存+消費(fèi)分析”一體化
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、更少浪費(fèi)的成本結(jié)構(gòu)，是“集約化”而非“粗放式”的成本管理，其成果最終體現(xiàn)在企業(yè)整體效益提升上。增效是最終目標(biāo)。它體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是效率提升，即
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項(xiàng)目實(shí)踐中，黨員沖鋒在前，推動(dòng)課題攻關(guān)的一項(xiàng)標(biāo)志性成果。 該支部通過(guò)黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)、示范崗責(zé)任區(qū)等平臺(tái)，在質(zhì)量指標(biāo)、成本節(jié)約、效率提升等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前
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，“多功能除草培土機(jī)”成功上線(xiàn)，作業(yè)效率提升60%，不僅解決了山區(qū)煙田機(jī)械作業(yè)的“老大難”，還提高了煙農(nóng)的工作效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度
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行業(yè)主流媒體，《清風(fēng)門(mén)診》系列引發(fā)“追更潮”。“以前培訓(xùn)靠口述，員工上手難，現(xiàn)在小白的《指尖課堂》讓培訓(xùn)效率提升30%！”卷包車(chē)間設(shè)備副主任張培勝連連稱(chēng)贊
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;而是追求更具效率、更少浪費(fèi)的成本結(jié)構(gòu)，是“集約化”而非“粗放式”的成本管理，其成果最終體現(xiàn)在企業(yè)整體效益提升上。增效是最終目標(biāo)。它體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是效率提升
