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;積極打造“三化”零售客戶功能終端，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)水平。
一是積極打造“智能化”功能終端。圍繞全省行業(yè)統(tǒng)一零售終端信息采集系統(tǒng)的功能需求，在數(shù)據(jù)對(duì)接、數(shù)據(jù)上傳
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，將著力加強(qiáng)“四方面”工作：一是進(jìn)一步開展統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)，在技術(shù)平臺(tái)上推進(jìn)云計(jì)算的全面應(yīng)用；二是進(jìn)一步探索智能化制造，在工業(yè)4.0環(huán)境下
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進(jìn)一步提升物流管理水平，特別是在標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化的創(chuàng)建上力求新突破。
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，穩(wěn)步推進(jìn)“智能化倉儲(chǔ)”進(jìn)程，加快科技物流建設(shè)。
以“流程再造”為基礎(chǔ)，探索人力資源新配置。通過流程再造，逐步實(shí)現(xiàn)非核心業(yè)務(wù)社會(huì)化，建立
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業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高物流智能化水平；持之以恒開展包裝箱循環(huán)利用工作。
此外，要進(jìn)一步提升信息化建設(shè)和安全保障水平。搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高
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煙草專賣系統(tǒng)在“互聯(lián)網(wǎng)+專賣執(zhí)法”探索上取得了很大突破，由傳統(tǒng)專賣管理向?qū)Ｙu智能化管理邁出重要一步。
據(jù)悉，“百問通”另一核心“成員”——詢問筆錄系統(tǒng)也已進(jìn)入系統(tǒng)
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，打通信息孤島，穩(wěn)步推進(jìn)“智能化倉間”建設(shè)。
二是以“流程再造”為基礎(chǔ)，探索人力資源新配置，加快人本物流建設(shè)。通過流程再造，逐步
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上，充分體現(xiàn)“柔性化、精細(xì)化、智能化” 的特點(diǎn)，為福建中煙原料保障上水平作出新的更大貢獻(xiàn)；要求福建中煙一如既往地加強(qiáng)與鄭州院的聯(lián)系與合作，深入探索
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，進(jìn)一步豐富了卷煙零售戶的支付渠道，也適應(yīng)了新的服務(wù)手段信息化、電子化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。
會(huì)上農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)沈召民首先對(duì)“煙e通”系統(tǒng)的使用、推廣進(jìn)行了詳細(xì)的講解
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;構(gòu)建昆煙生產(chǎn)運(yùn)營模式，打造“智能化”工廠，沖刺行業(yè)“精益十佳”組織，奮力追趕成為“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的卷煙工廠。
會(huì)議聽取了領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
