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是本土以外——沒有建立穩(wěn)定市場基礎(chǔ)、消費(fèi)群體的品牌，如果只是消費(fèi)者退而求其次、沒得選的備選，不僅會失去政策支持，也會面臨生存危機(jī)。原本偏緊投放的品牌，
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農(nóng)業(yè)觀光旅游樣板，以“湘村636”平臺做好土特產(chǎn)文章，對本土“紅坊”牌稻米進(jìn)行直播帶貨，拓寬村民增收途徑。煙區(qū)美景也催生了當(dāng)?shù)靥飯@觀光、休閑度假、避暑養(yǎng)生的農(nóng)
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。大品牌意味著高質(zhì)量、高評價，是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時降低購買風(fēng)險的捷徑，卷煙消費(fèi)也是如此，湖北卷煙市場除了本土大品牌黃鶴樓，提及更多的是云煙、芙蓉王
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。在烘烤環(huán)節(jié)，瀘州煙草積極響應(yīng)節(jié)能減排的要求，推廣清潔能源綠色烘烤，建成并投入使用新能源烤房2000余座，開發(fā)利用頁巖氣這一本土化能源
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用工；在備耕環(huán)節(jié)，將起壟、打塘、施肥3個環(huán)節(jié)整合為1個環(huán)節(jié)，通過配套一體作業(yè)農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)起壟施肥同步作業(yè)。農(nóng)機(jī)本土化——提升裝備研發(fā)選配適配性工欲善其事
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極大的影響力，不需要在風(fēng)口上奮力爭搶，區(qū)域品牌擁有穩(wěn)定的市場，在本土市場中穩(wěn)扎穩(wěn)打，也不需要走“疾步快走”的路線。因此，在2023年
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」以新的內(nèi)涵，從本土市場的規(guī)模大、價值高、競爭力強(qiáng)走向更大范圍、更高水平參與全球競爭，真正建立全球知名度、影響力。歸納起來，就是新的壓力倒逼、活力激發(fā)。在新
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一家酒鋪?zhàn)?。他是一個好動的人，每天騎著車滿縣城跑，做本土品牌酒的銷售推廣工作。憑借著在昆明做銷售時積攢下的人脈，店鋪的銷量很好。張皓是一個有情懷的人
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，芮常存接觸到本土的農(nóng)民詩人，欣賞到不少佳作，從此點(diǎn)燃了他心中創(chuàng)作的火焰。芮常存的寫作條件極其艱苦。作為家中的主要勞動力，他大部分時間和精力
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一場新的討論。薄荷醇卷煙的“戰(zhàn)爭”美國本土生產(chǎn)薄荷醇卷煙的奧馳亞集團(tuán)和雷諾煙草是已經(jīng)花費(fèi)數(shù)十萬美元聘請了說客組織，自2020年以來，這些公司還向反對禁令的一家便利店貿(mào)易集團(tuán)
