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實(shí)施工作進(jìn)行詳細(xì)的了解；并就繁、放蜂過(guò)程中的成本核算、經(jīng)營(yíng)管理模式、人員管理、冬季保種擴(kuò)繁等問(wèn)題作了深入探討。
檢查組對(duì)保山市蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)推廣工作給予了肯定，
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，邀請(qǐng)畢節(jié)市煙草公司、七星關(guān)區(qū)煙草分公司生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員招集農(nóng)藥供應(yīng)商，召開(kāi)聯(lián)席恰談會(huì)，就農(nóng)藥購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、配送、控制、施用及成本費(fèi)用核算
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，加強(qiáng)卷煙運(yùn)輸成本核算和考核。要增強(qiáng)全員物流成本意識(shí)，物流部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)部門(mén)的有效溝通與銜接，最大限度減少運(yùn)輸次數(shù)，努力提高車(chē)輛運(yùn)行
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，還能有效提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度，“株距都是固定的，有利于我們核算產(chǎn)量，嚴(yán)守種植紅線(xiàn)”。
和平牧場(chǎng)煙區(qū)的全程機(jī)械化作業(yè)也吸引了黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)
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了解了西雙版納煙草物流非法人實(shí)體化運(yùn)作、精益物流工作推進(jìn)情況、新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況、中轉(zhuǎn)站建設(shè)意見(jiàn)、費(fèi)用核算、隊(duì)伍建設(shè)、第三方合作等情況，并關(guān)切的詢(xún)問(wèn)在開(kāi)展物流建設(shè)工作中存在的困難
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;完善各項(xiàng)定額定率指標(biāo)，制定定額定率管理辦法，促進(jìn)成本核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，避免費(fèi)用開(kāi)支的盲目性、隨意性，提升業(yè)務(wù)管理的系統(tǒng)性、有效性
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要求，在新常態(tài)下的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，一是要牢固樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范的生命線(xiàn)意識(shí)，不能把會(huì)計(jì)核算規(guī)范與財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)等同于財(cái)務(wù)管理規(guī)范，以確保行業(yè)改革發(fā)展
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合理密植技術(shù)，輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展。對(duì)不聽(tīng)勸導(dǎo)，依然我行我素密度不達(dá)標(biāo)的煙田插標(biāo)定界，確定樣本，核算收益，鄰里比照，讓
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內(nèi)，完成當(dāng)天送貨工作后，到單位后領(lǐng)取保險(xiǎn)柜鑰匙后進(jìn)行現(xiàn)金清點(diǎn)。收取的煙款與資金核算員進(jìn)行核對(duì)，做到日清日結(jié)。確有零售客戶(hù)不在或確實(shí)有困難的，
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單位的考核內(nèi)容和考核指標(biāo)。各直屬單位年度工作業(yè)績(jī)考核實(shí)行評(píng)分制，總分為100分?？己酥笜?biāo)按國(guó)家現(xiàn)行財(cái)會(huì)制度和統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的口徑核算。
考核細(xì)則由正向激勵(lì)考核及負(fù)向約束考核兩部分構(gòu)成
