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、用電負(fù)荷等方面進(jìn)行檢查，建立隱患排查臺賬，做到舉一反三、逐項(xiàng)落實(shí)、限時(shí)整改。梳理流程，完善管理制度。以上級安全管理制度為參照，結(jié)合區(qū)局安全管理
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煙技術(shù)中心的溝通，及時(shí)梳理原料庫存，減少因原料調(diào)整產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量波動；在產(chǎn)品配方維護(hù)時(shí)，根據(jù)調(diào)整原料特點(diǎn)和產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量需求開展工藝驗(yàn)證、煙支物理
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罪。3月8日，留壩縣煙草專賣局將該案件線索移交至留壩縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)，接線索后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即梳理案件信息、展開調(diào)查工作。3月10日
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分析，梳理出卷煙收購和外流的重點(diǎn)區(qū)域和高危客戶，實(shí)現(xiàn)事前控制，有效防范。三是從走訪調(diào)研入手?？h局內(nèi)管部門3月份完成了700余戶的卷煙配送跟車作業(yè)，
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;致力于打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化組織建設(shè)，讓內(nèi)部職責(zé)壓得更實(shí)。常德卷煙廠全面梳理班組崗位職責(zé)，重點(diǎn)針對班組管理力量較薄弱等問題，創(chuàng)新崗位管理方式方法。不同車間班組根據(jù)自身
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。結(jié)合市場檢查，獲取有價(jià)值案源線索，并在重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展線人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋異常信息，不斷提高市場控制力。加強(qiáng)新舊問題線索梳理。將近幾年查獲的案件線索
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質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展增效賦能。深入調(diào)研公司各卷煙工廠生產(chǎn)設(shè)備管理模式、運(yùn)行狀態(tài)，梳理各工廠在設(shè)備管理中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，并根據(jù)公司整體規(guī)劃和實(shí)際管理需要
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“引進(jìn)來”，構(gòu)建優(yōu)秀創(chuàng)新課題“成果庫”。通過將行業(yè)各級優(yōu)秀成果“引進(jìn)來”，將之整理匯總，細(xì)化歸類為不同課題，梳理對應(yīng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為各
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;工作重統(tǒng)籌。復(fù)工后，第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)省公司《關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作的通知》，安排部署防疫和營銷工作，梳理近期工作重點(diǎn)，研判
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相關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定“兩煙”交易資金結(jié)算管理辦法，全面梳理現(xiàn)有貨款結(jié)算方式運(yùn)行情況是否規(guī)范有效，包括貨款支付方式、支付結(jié)果
