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質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展增效賦能。深入調(diào)研公司各卷煙工廠生產(chǎn)設(shè)備管理模式、運行狀態(tài),梳理各工廠在設(shè)備管理中存在的難點、痛點,并根據(jù)公司整體規(guī)劃和實際管理需要
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“引進來”,構(gòu)建優(yōu)秀創(chuàng)新課題“成果庫”。通過將行業(yè)各級優(yōu)秀成果“引進來”,將之整理匯總,細(xì)化歸類為不同課題,梳理對應(yīng)的重點、難點,為各
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;工作重統(tǒng)籌。復(fù)工后,第一時間組織學(xué)習(xí)省公司《關(guān)于進一步統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作的通知》,安排部署防疫和營銷工作,梳理近期工作重點,研判
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相關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合本單位實際情況,制定“兩煙”交易資金結(jié)算管理辦法,全面梳理現(xiàn)有貨款結(jié)算方式運行情況是否規(guī)范有效,包括貨款支付方式、支付結(jié)果
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”。聚焦專項整治重點內(nèi)容,對照“六查六看”清單,按照“三個擺進去”的要求,通過自己查、領(lǐng)導(dǎo)點、他人提并征求服務(wù)對象意見等方式,認(rèn)真梳理專賣隊伍政治意識
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重點醫(yī)院開展控?zé)煿ぷ鲗m椂綄?dǎo)檢查。一是梳理典型,明確重點。通過對控?zé)熗对V舉報線索的梳理,整理出群眾關(guān)注度高、控?zé)焼栴}較為突出的部分單位,并結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)級別
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近日,為進一步規(guī)范采購工作,江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局多措并舉,提升采購項目管理水平,確保采購項目能規(guī)范使用和高效運行。全面梳理相關(guān)采購
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近日,廣西崇左市扶綏縣煙草專賣局念好“減、改、優(yōu)”三字訣,推動行政許可政務(wù)服務(wù)再上新臺階。一是念好“減”字訣,推進許可運行規(guī)范化。梳理許可證辦理流程
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”當(dāng)頭,制度措施再梳理。根據(jù)市局新下發(fā)修訂的國有資產(chǎn)管理辦法,制訂和完善縣局資產(chǎn)管理辦法,明確工作重點,遵循國有資產(chǎn)“價值管理與實物管理相分
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黨建考核指標(biāo),按照“可量化、易操作、能考核”的要求,梳理制定黨組、黨支部黨務(wù)人員責(zé)任清單,主體明確到人、責(zé)任落實到崗。三是制定“任務(wù)清單”明目標(biāo)。以責(zé)任清單為