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科學(xué)化、經(jīng)營模式組織化、煙葉品質(zhì)特色化，使烤煙產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“循環(huán)、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、高效”和煙農(nóng)“減工、降本、增效”的目標(biāo)。該項目建成后，可實現(xiàn)煙田保灌率90%以上，烤煙
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了“2009-2011年企業(yè)戰(zhàn)略總體規(guī)劃”，確立以制造力為核心，以“生產(chǎn)組織柔性化、混合工藝特色化、安全環(huán)保持續(xù)化、成本質(zhì)量精細(xì)化、組織執(zhí)行高效化、發(fā)展氛圍和諧化”為目標(biāo)
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推出了特色化服務(wù)，那就是對我的圖片進行點贊的網(wǎng)友到我超市購物可以享受打折服務(wù)。我的這些舉措收到了意想不到的效果。顧客不僅比以前多了很多，而且工作效率也提高了，
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控制的精良化，樹立市場意識和品牌需求導(dǎo)向，全面推行GAP管理，推動煙葉生產(chǎn)真正走上按市場需求組織生產(chǎn)的良性發(fā)展道路，推動煙葉生產(chǎn)真正走上品質(zhì)特色化和供需
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”的愉悅。為了給顧客帶來個性化、具有本店特色化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我采取了三項措施：一是“買就送”服務(wù)。無論消費金額多少，所購物品多少，只要消費者需要
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。要突出特色化、品牌化、專業(yè)化，圍繞煙葉、蔬菜、蠶桑、畜牧、林特、黃姜等產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵和引導(dǎo)有能力的組織和個人創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，加快提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
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，高中低檔的品系很多，也很齊全，喜糖好吃，但價格的含金量也很高。尤其，現(xiàn)在年輕人結(jié)婚崇尚個體化、特色化和不可復(fù)制性，
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;提供標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、特色化和柔性化服務(wù)，為零售戶送誠信、送溫暖、送服務(wù)、送效益。三是加大誠信建設(shè)宣傳教育，大力弘揚社會正能量。以道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理為抓手
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定位。
體驗定位：我們發(fā)現(xiàn)紅雙喜(薄荷5mg)需要有新鮮體驗元素作為主題，建立區(qū)別于競品的特色化體驗式定位，并借助有效的訴求方式傳遞給消費者所要展現(xiàn)的體驗
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;提升零售終端品牌推介技能，在卷煙陳列方面，做到包煙能夠按照價格、廠家、品牌等特性進行規(guī)律陳列，條煙能夠通過搭配組合進行特色化、美觀化陳列；要發(fā)揮
