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;按烘烤數(shù)量和運(yùn)行模式對(duì)合作社進(jìn)行補(bǔ)貼，用于合作社開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用。
嚴(yán)格督查考核?？h局督查組督查考核煙站和合作社，煙站和合作社督查考核烘烤專(zhuān)業(yè)隊(duì)
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、宣傳培訓(xùn)細(xì)、措施手段多，營(yíng)造了廣大干部職工和煙農(nóng)群眾知曉政策、掌握政策和落實(shí)措施的良好工作氛圍。全面開(kāi)展機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)部門(mén)掛聯(lián)督查，對(duì)嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同簽訂三個(gè)重點(diǎn)
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成立收購(gòu)質(zhì)量督察組，采用專(zhuān)項(xiàng)巡查、突擊督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合的辦法，縣局督查組每個(gè)星期、煙站督查組每?jī)商鞂?duì)預(yù)檢工作進(jìn)行一次檢查，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題早解決
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，重點(diǎn)對(duì)人、財(cái)、物管理使用和關(guān)鍵崗位進(jìn)行監(jiān)督。
三是強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)，深入持久推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。以“談心談話”形式督查干部員工黨風(fēng)廉政意識(shí)情況，以“撰寫(xiě)體會(huì)
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加強(qiáng)績(jī)效考核。
一是拓展考核方式，增加督查考核反饋。考核員在進(jìn)行一線工作質(zhì)量督查時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，并通過(guò)考核小組會(huì)議討論決定后，通過(guò)
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個(gè)性化、差異化服務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量督查，切實(shí)解決客戶經(jīng)營(yíng)困難問(wèn)題。同時(shí)依托終端建設(shè)途徑，加強(qiáng)品牌培育，有效拉升卷煙銷(xiāo)量和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
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圖為
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，并對(duì)近期銷(xiāo)售工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。隨后，劉局長(zhǎng)到汗堂育苗棚仔細(xì)查看了煙苗的間苗情況，督查了該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙田起壟情況。
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明確規(guī)定；考核辦對(duì)重點(diǎn)工作直接跟蹤問(wèn)效，提高工作效能。
三是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格責(zé)任查究。堅(jiān)持做到監(jiān)督檢查常態(tài)化。成立了由內(nèi)管派駐組牽頭、辦公室參與的作風(fēng)紀(jì)律
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煙草在線興國(guó)消息 近日來(lái)，江西省興國(guó)縣局煙葉收購(gòu)調(diào)撥領(lǐng)導(dǎo)小組加大煙葉收購(gòu)日常巡查檢查力度，重點(diǎn)督查各站點(diǎn)煙葉收購(gòu)內(nèi)控流程執(zhí)行到位率，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范
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，確保烘烤質(zhì)量。三是要加強(qiáng)督查與考核。煙站對(duì)烘烤場(chǎng)地指導(dǎo)人員的到崗、煙農(nóng)編桿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，并將督查情況記錄備查?？h公司對(duì)各烘烤場(chǎng)地進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)人員有缺崗現(xiàn)象或者標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán)
