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，不需要找零的顧客，店員也可以快速接待。經(jīng)常來店里的熟客，我們只要態(tài)度誠懇地向他們說明情況，短時(shí)間的等待顧客們還是可以接受的，千萬
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，努力將損失降到最低。目前華坪災(zāi)區(qū)煙葉烘烤工作開展總體較為順利。
應(yīng)急啟動(dòng)
兌現(xiàn)“約定就不再等待”的承諾
“謝謝你們！”“辛苦了！”卷煙零售戶樸實(shí)
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也相信我們的愛會(huì)來日方長。我不期待在食堂或某個(gè)地方遇到一位女孩就是林曉，也不刻意打聽她的一切。我就這樣靜靜等待，等待那個(gè)該出現(xiàn)的日子，和天賜的愛情。
短信是
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、一環(huán)扣一環(huán)，將20000公斤投料分成若干小單元，減少了下一環(huán)節(jié)的等待時(shí)間，使得生產(chǎn)更流暢。等待時(shí)間的縮短，也使得能源損耗大大降低，
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，若能不花自己的流量就能上網(wǎng)，當(dāng)然是他們求之不得的好事了。如果我把店里的WiFi密碼告訴他們，他們?cè)谂抨?duì)時(shí)就可以一邊上網(wǎng)一邊等待購物或結(jié)賬，這樣一來
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，占總運(yùn)行時(shí)間的三分之一。
所謂轉(zhuǎn)煙時(shí)間，即兩批次煙絲轉(zhuǎn)換生產(chǎn)的時(shí)間?！爸平z線是流水生產(chǎn)線，上下工序轉(zhuǎn)煙的時(shí)間差會(huì)形成一定的等待時(shí)間。比如，烘絲段
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;好像有點(diǎn)似集市一樣站滿了人。在等待中，他們互相之間也無非是攀比煙葉的好壞，談?wù)劷衲旮髯缘氖粘?、村里村外的家長里短。而刨煙哥呢！似乎成了主角了。只見他一會(huì)兒整理
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在訂貨時(shí)由于某些較不好的習(xí)慣而導(dǎo)致訂貨不成功
原因：1.如客戶在訂貨進(jìn)行到“訂單保存中，請(qǐng)勿離開本頁面”時(shí)，客戶沒有繼續(xù)等待到系統(tǒng)跳轉(zhuǎn)過去，
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優(yōu)勢，3D打印技術(shù)成為車間破解生產(chǎn)難題、深化精益管理的新工具。配件替換難、等待周期長，曾是制約設(shè)備維修的“老大難”問題。面對(duì)ZB423全伺服包裝設(shè)備調(diào)試時(shí)突發(fā)的卡紙故障，
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，推行預(yù)約分片區(qū)、分時(shí)段辦理機(jī)制，有效減少群眾跑腿次數(shù)和等待時(shí)間。針對(duì)特殊群體，招遠(yuǎn)市局開辟“綠色通道”，提供“預(yù)約辦、幫辦代辦、上門辦”組合服務(wù)
