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推進(jìn)專賣管理體系信息化應(yīng)用水平，進(jìn)一步完善證件管理工作，繼續(xù)完善專賣監(jiān)督管理考核工作，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提升專賣工作水平。
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等管理方法，全面推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”，保持管理提升勢頭；以機(jī)制為導(dǎo)向，繼續(xù)拓寬人才成長平臺，加大人才培養(yǎng)力度，激發(fā)隊(duì)伍活力
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行業(yè)促進(jìn)國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展部署，以“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路為指導(dǎo)，在改革發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)保障、管理提升、人才培養(yǎng)
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不利因素，著力夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、提升水平，全市煙葉生產(chǎn)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步提升、發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，煙葉產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
就
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堅(jiān)信：用管理“提效能”。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施推進(jìn)過程中，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與“管理提升”活動有機(jī)結(jié)合，從管理入手，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
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。一是在科室一支部中，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)、管理提升等重點(diǎn)工作，開展“以提高崗位工作水平和工作效率，以優(yōu)良黨風(fēng)帶動科室作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)”主題學(xué)習(xí)活動，
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推進(jìn)基地單元建設(shè)、全面改善煙區(qū)基礎(chǔ)條件、推進(jìn)專業(yè)化分級散葉收購工作、加強(qiáng)基層煙站建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理提升復(fù)烤加工保障能力、深化重點(diǎn)課題研究的八個重點(diǎn)任務(wù)。
會議期間，與會代表圍繞煙葉計(jì)劃
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“規(guī)范科技創(chuàng)新管理、提升科技創(chuàng)新水平”專題報告，圍繞“明確研發(fā)主體、明確項(xiàng)目責(zé)任、明確項(xiàng)目組組長資質(zhì)、明確項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)列支范圍、明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬、明確項(xiàng)目評審時限、嚴(yán)格過程管理、嚴(yán)格回避制度
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;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，把好各項(xiàng)費(fèi)用報銷的第一道關(guān)，進(jìn)一步提高了報賬員、煙用物資保管員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理、提升會計(jì)信息核算質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)
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煙葉收購等級合格率和煙葉成包純度。
四是強(qiáng)化制度建設(shè)。以推進(jìn)“管理提升年”活動為抓手，不斷創(chuàng)新提升管理水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。以建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用
