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的管理方式，把安全知識通俗化、可視化、口訣化。
翻開她的工作筆記，自創(chuàng)的“安全經(jīng)”寫在扉頁上：
倒車指揮避后方，上下月臺走樓梯
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控制重心。實現(xiàn)由“以財務(wù)部門控制為主”向“業(yè)務(wù)部門自我控制與歸口管理控制相結(jié)合”的管理方式轉(zhuǎn)變，降低管控成本，提高控制效率和效果，防止預(yù)算執(zhí)行與編制“兩張皮
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;提高對人才的重視度。在企業(yè)發(fā)展中，要始終把人的因素放在第一位，在確保完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的前提下，尋求最優(yōu)化配置體系和管理方式，以精干優(yōu)良
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對于生產(chǎn)車間的安全管理，無非就是發(fā)現(xiàn)隱患、跟蹤處理、及時閉合的閉環(huán)管理。傳統(tǒng)的安全管理方式主要為檢查表法、經(jīng)驗法等對生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患的處理，這種方式存在信息雜亂、問題跟蹤
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聚焦研究目標(biāo)，積極創(chuàng)新科研管理模式，構(gòu)建了“以課題組為主體的產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)制”項目垂直組織管理方式。
“我們一方面通過定期舉行高層次大河金葉論壇和專家論證會，
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，沒有擴(kuò)展到所有的業(yè)務(wù)流程，忽略了與其他管理工具的融合，從而企業(yè)管理方式單一的局面，從而造成企業(yè)管理資源與人力資源的浪費(fèi)。
（三
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教育引導(dǎo)激勵等方式推動問題的有效解決。比如，職工小區(qū)外租戶的綜治管理與責(zé)任落實問題、歷史遺留問題的協(xié)調(diào)處理問題等等。同時，還要對現(xiàn)有的一些管理措施、管理方式進(jìn)行探索研究
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;在全國煙草行業(yè)多元化投資管理工作會議上，國家局明確了新形勢下行業(yè)多元化投資的新定位、新變化。要努力推動行業(yè)多元化投資實現(xiàn)地位、角色、管理方式、觀念、布局的轉(zhuǎn)變。要按照“深化改革、整合
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管理方式，可以說是一舉多得！”專賣科長李季冬說。
“好啊，那我們?nèi)∈裁疵趾媚?#xff1f;”王匯夫問周圍的同事們。
“馬邊在彝語里叫姆河
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，科學(xué)提升煙草企業(yè)信息管控能力。要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改進(jìn)、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營及基礎(chǔ)管理方式，推進(jìn)信息化網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級。要加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)
