為您找到相關(guān)結(jié)果 2817 篇
-
孝感煙草成為備受尊敬的現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)。
孝感煙草的經(jīng)營文化有三個方面的內(nèi)容：1，營銷管理理念：精耕市場、成就客戶。2專賣管理理念：依法行政
-
生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，依托煙葉專業(yè)化服務(wù)合作社，利用現(xiàn)代化管理理念進(jìn)行生產(chǎn)管理，在保證種煙隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，能有效提升煙葉產(chǎn)質(zhì)量，實施高效
-
調(diào)取和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止質(zhì)量波動。此外，要引入先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，建立起嚴(yán)格有效的工藝質(zhì)量管理體系，對原材料入庫和成品
-
管理導(dǎo)入全員營銷，通過全員營銷導(dǎo)入“6S”管理，使員工從被動接受“6S”管理理念到成為推行“6S”管理理念傳播者?！皠?chuàng)新無止境與6S同行”，又開展了“我與設(shè)備
-
的生產(chǎn)時間意味著對設(shè)備運(yùn)行效率的更高要求。他們秉承“預(yù)防為主、質(zhì)量維修”的設(shè)備管理理念，不斷深化精益設(shè)備管理，采取以“閑”保“動”的夜班保養(yǎng)方式，利用夜班停機(jī)
-
，把全生命周期管理理念貫穿安全生產(chǎn)全過程各環(huán)節(jié)。積極落實嚴(yán)在平常、融入日常、抓在經(jīng)常安全管理理念，加快“融入式”發(fā)展，發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，全面推進(jìn)“黨建
-
優(yōu)化，明確各生產(chǎn)管理部門工作職責(zé)及內(nèi)容，完善相應(yīng)管理制度及流程，提升管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。一是創(chuàng)新生產(chǎn)管理理念及措施。在企業(yè)管理、流程等方面各細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整
-
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知。以“信息化＋業(yè)務(wù)”的深度融合革新管理理念、方式、方法，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定人員思想認(rèn)識基礎(chǔ)。宣講數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識在學(xué)習(xí)實踐不斷拓展的同時，工廠
-
局(分公司)將始終堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴，把全生命周期管理理念貫穿安全生產(chǎn)全過程各環(huán)節(jié)。積極落實嚴(yán)在平常、融入日常、抓在經(jīng)常安全管理理念，加快“融入式”發(fā)展，發(fā)揮黨建
-
，針對崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)分工相對固化、員工潛能未被完全激發(fā)、工作協(xié)調(diào)配合仍需加強(qiáng)等企業(yè)管理現(xiàn)實問題，市局局長李斌紅提出運(yùn)用企業(yè)項目化管理理念，在組織架構(gòu)、工作模式
