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局（公司）在研科研項目進展良好、設(shè)計合理，項目管理科學到位，取得了階段性效果。對下一步科研工作，檢查組要求：一要
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企業(yè)發(fā)展的強大合力。
該市局（公司）74名正式職工代表及人力資源管理科4名相關(guān)人員出席會議。
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》要求，由企業(yè)管理科牽頭，分收購前（5月中下旬）、收購中、收購后三個階段對各煙葉站7S管理進行現(xiàn)場檢查考核?！? 分公司全體煙葉站站長、點長及
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制絲中控系統(tǒng)的質(zhì)量模塊，品質(zhì)管理科三級站信息化構(gòu)建模塊和在線質(zhì)量檢驗信息化的構(gòu)建模塊等四大模塊。
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;各測報點每10天調(diào)查1次病蟲害，煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心根據(jù)調(diào)查結(jié)果編制發(fā)布病蟲情報，指導(dǎo)科學防控煙葉病蟲害。
各縣（市）分公司煙葉管理科預(yù)測預(yù)報
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，管理科學，運行良好。大田備栽準備，整地理墑進度明顯加快，標準質(zhì)量高，移栽物資就位、用水調(diào)配等環(huán)節(jié)工作有序開展。
本次檢查，
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，同時對下一步如工作做了具體要求。
一是繼續(xù)加大宣傳力度。做到政策宣傳不漏村、不漏戶。二是繼續(xù)抓好苗床管理工作。加強煙農(nóng)專業(yè)合作社育苗專業(yè)隊的監(jiān)督檢查，推進苗床管理科
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，不斷完善協(xié)會章程、財務(wù)管理制度及市場營銷策略，積極推動生態(tài)養(yǎng)殖品種優(yōu)良化、喂養(yǎng)標準化、管理科學化、防疫制度化，切實激發(fā)村民發(fā)展的內(nèi)生動力，不斷帶動
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，實現(xiàn)管理科學、方法先進、成本減少和績效提升。深度挖掘企業(yè)管理的潛力，實現(xiàn)質(zhì)量精細化、效率最大化、生產(chǎn)準時化、員工職業(yè)化、成本集約化、安環(huán)標準化的“六化”目標。
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紀律保障；依法治企，提供法治保障。客戶服務(wù)科和專賣管理科負責人就如何貫徹落實2016年度工作會議精神作了表態(tài)發(fā)言。
會議還對2015年度優(yōu)秀集體、優(yōu)秀個人和單項工作表現(xiàn)
