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,精益求精,增強(qiáng)實(shí)效”的核心思想,研究制定精益物流實(shí)施方案,把焦點(diǎn)落在“提升管理能力、提高工作效率、降低費(fèi)用成本、提高人的素質(zhì)”層面上,而不
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水平等方面做出的努力。
會(huì)議全面總結(jié)了一年來(lái)全系統(tǒng)質(zhì)量管理工作及QC小組活動(dòng),對(duì)各單位工作給予肯定。會(huì)議指出各單位質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)突出,質(zhì)量管理能力不斷提升,呈現(xiàn)出
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風(fēng),工作富有成效,體現(xiàn)在管理有序、考核有效、創(chuàng)新有力,精神狀態(tài)良好。一是提升管理能力。以制度建設(shè)為主線,抓基礎(chǔ)管理,將重點(diǎn)工作與建章立制
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在廣州卷煙廠深入生產(chǎn)一線和技術(shù)中心調(diào)研。在了解工廠異地技改、采購(gòu)管理、預(yù)算管理和薪酬管理等方面的情況后,姜?jiǎng)P指出:廣州卷煙廠技術(shù)先進(jìn),研發(fā)能力和質(zhì)量管理能力
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了專賣依法行政水平的新提升。四是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)管理能力不斷增強(qiáng)。五是通過(guò)加強(qiáng)法治煙草體系建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ),提升了企業(yè)“三個(gè)依法”能力水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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升級(jí)版提供規(guī)范、高效、精益的物資保障。一是圍繞授權(quán)改革中心任務(wù),規(guī)范物資管理水平。二是突出供應(yīng)商管理,提升物資管理能力。三是強(qiáng)化物資隊(duì)伍建設(shè),提升物資保障能力
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提升規(guī)范管理能力。
會(huì)議聽(tīng)取了河南中煙整頓規(guī)范和采購(gòu)管理工作報(bào)告,安排了2014年工作任務(wù),即以提升公司規(guī)范管理形象為核心,以“實(shí)施‘三大工
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煙草在線賀州消息 為加速實(shí)現(xiàn)行業(yè)“小終端 大戰(zhàn)略”的美好愿景,轉(zhuǎn)變當(dāng)前零售終端被動(dòng)經(jīng)營(yíng)的模式,廣西賀州鐘山營(yíng)銷部多措并舉提升卷煙零售終端的經(jīng)營(yíng)水平和管理能力
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有效的規(guī)范管理工作,深入推進(jìn)法律法規(guī)的有效貫徹落實(shí)、制度規(guī)則的全面健全完善、道德素質(zhì)的持續(xù)培育提升,促進(jìn)全行業(yè)規(guī)范管理能力和水平顯著提升。工作重點(diǎn)是:緊緊圍繞全省
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,提升資產(chǎn)管理能力。
三、鞏固提升管理質(zhì)量
深入開展對(duì)標(biāo)工作,建立安全第一責(zé)任人和安全聯(lián)?;ケX?zé)任制,及時(shí)補(bǔ)充安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),嚴(yán)格過(guò)程