為您找到相關(guān)結(jié)果 1483 篇
-
;有效激發(fā)了基層服務站員工參與精益改善、崗位創(chuàng)新、課題攻關(guān)的熱情。在前不久舉行的歷下區(qū)煙草專賣局（營銷部）第四基層服務站黨小組會上，客戶經(jīng)理鄭連振雙手接過了自己
-
被持續(xù)激發(fā)，全員創(chuàng)新活力正在被喚醒。今年上半年，廣東中煙共組織實施了精益改善課題68個，67個QC小組圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升和工藝控制等方面開展項目攻關(guān)
-
被持續(xù)激發(fā)，全員創(chuàng)新活力正在被喚醒。今年上半年，廣東中煙共組織實施了精益改善課題68個，67個QC小組圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升和工藝控制等方面開展項目攻關(guān)
-
包裝機。全體員工在黨支部的帶領(lǐng)下開拓創(chuàng)新，多次獲評行業(yè)精益十佳標兵單位、優(yōu)秀精益改善團隊等；兩個班組獲評全國質(zhì)量信得過班組；取得國家發(fā)明專利授權(quán)4項
-
，查找總結(jié)專賣工作各個環(huán)節(jié)的難點、堵點、痛點，現(xiàn)場共收集各類問題3類8條。經(jīng)過討論，渭城區(qū)局決定以A3報告、一卡式改善、精益改善以及QC等方式進行改善。其中，
-
，遵循PDCA精益改善的原則，鞏固通過此次課題獲得的成功經(jīng)驗，扎實推進鞏固措施。
-
，優(yōu)化流程，確保綜合管理體系的有效推行，使車間的各項管理工作更加規(guī)范、有序。持續(xù)開展精益改善活動，2018年共完成A3報告11個，6源
-
”、“標兵”、“技術(shù)能手”、“先進生產(chǎn)者”、“質(zhì)量工作先進個人”、“云南煙草工業(yè)“質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀推進者”等榮譽，并帶領(lǐng)團隊先后奪得全國煙草行業(yè)精益改善團隊競賽第三名、中國質(zhì)量協(xié)會
-
成效顯著。完成現(xiàn)場管理改善成果案例46個，精益改善課題119項，QC課題取得歷史最好成績，行業(yè)級獎勵1項，國家級1項，卷包車間項目
-
企業(yè)質(zhì)量、成本、效率等重點和難點開展攻關(guān)，彰顯出公司在開展精益、六西格瑪工作所取得的進步，公司精益改善、六西格瑪改進從工廠領(lǐng)域向全價值流領(lǐng)域持續(xù)有效拓展。
4月26日
