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紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠電氣一級(jí)維修師張良是個(gè)敢挑最硬的骨頭啃的人，有不服輸?shù)钠磩?、打不垮的韌勁都，總能將那些修不好的機(jī)器“起死回生”。
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近年來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠不斷完善質(zhì)量管理體系，細(xì)化質(zhì)量管控指標(biāo)，創(chuàng)新質(zhì)量管理手段，重視科學(xué)技術(shù)賦能，激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力，不斷為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)厚植堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。
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?40年前，中國(guó)煙草總公司成立。30年前，《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》施行。歷史和實(shí)踐充分證明煙草專賣于國(guó)有利，于民亦有利。
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對(duì)于要與時(shí)代同行的產(chǎn)品而言，要想擁有一雙能與時(shí)代同行的翅膀，就要有丟掉過往榮譽(yù)的勇氣。
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在我們的零售經(jīng)營(yíng)中，有很多零售店主已經(jīng)被每天司空見慣的顧客磨平了進(jìn)取的意識(shí)。他們無心從深層次挖掘店鋪的動(dòng)力支持，或者是有些零售店主覺得自己的生意還不錯(cuò)，因此就缺少了創(chuàng)意和創(chuàng)新。其實(shí)，如果我們能夠出好“溫情”這張牌，那么自然就能夠留住顧客的腳步，溫暖他們的心房，從而促使他們時(shí)刻心中裝著我們，這樣我們才能夠取得零售經(jīng)營(yíng)的成功。
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消費(fèi)升級(jí)的背后是認(rèn)知升級(jí)、品類升級(jí)和品牌升級(jí)，“品類+品牌”輪動(dòng)的升級(jí)成為品類替代的不二“消費(fèi)之選”。
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經(jīng)銷商做了二十多年，見過的終端沒有幾千也有幾百了。在二十年的時(shí)間里，每年總會(huì)有幾個(gè)小店、超市倒閉，有幾個(gè)老板撐不住慢慢的熬著。在近兩年，“實(shí)體店倒閉潮”中倒閉、跑路的終端更不在少數(shù)。而這些小店雖然所處區(qū)域不同，老板不同，有著各自的原因，但是也有著極其相似的共性，讓他們?cè)诓粴w的道路上越走越遠(yuǎn)。
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“有你們的幫助，我要在牛年更‘牛’”，這是一名干勁十足的女老板說的話。唐老板是一位中年女性，她理智、精明能干，堪稱“女中大丈夫”。唐老板原來的店名為“及時(shí)雨便利店”，現(xiàn)在的店名為“特巴客—及時(shí)雨便利店”，是江西省贛州市信豐縣城唯一一家特巴客終端店。
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收假重在“收心”。春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束后，意味著干部職工將要從“放假”模式切換到“工作”模式，這是不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移的。
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9月23日，江西省樂平市煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理張俊一大早就騎車踏上了客戶拜訪之路。跟以前不同，現(xiàn)在他每天的拜訪都是有“備”而來，力求做到精準(zhǔn)指導(dǎo)。
