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想抽煙了，不想走出去，就在外賣平臺上“點(diǎn)個(gè)煙”，反正它和點(diǎn)個(gè)餐一樣又快又方便，而且是全齡段的服務(wù)，是多么的“便捷
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;在嚴(yán)格打表品規(guī)數(shù)量的前提下，細(xì)分產(chǎn)品如何在細(xì)分市場——單個(gè)市場絕對量不大——保證必要的空間和支持。
基于品牌的考量，地產(chǎn)煙的走出去一定要有聚焦的思維，
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專家來團(tuán)結(jié)村指導(dǎo)種植。通過“走出去”學(xué)習(xí)與“請進(jìn)來”指導(dǎo)的方式，并經(jīng)過多次探討、分析，最終順利把旱煙種了下去。
接下來的日子，高瓊芳開始苦口婆心地說服村民
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與室外現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合，走出去學(xué)與請進(jìn)來教相結(jié)合，學(xué)習(xí)討論與體會交流相結(jié)合，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)與樹立自己身邊的典型相結(jié)合。通過強(qiáng)化抓基層黨建的方法，
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”。
社會主義核心價(jià)值觀的踐行不能僅僅停留在紙面上、課堂里和網(wǎng)絡(luò)中，還應(yīng)當(dāng)通過“走出去、請進(jìn)來”的文化實(shí)踐活動，盤活學(xué)習(xí)資源，讓員工用心體驗(yàn)、用心牢記社會主義
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;需要地方政府“走出去”，看看先進(jìn)地方的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合著自身實(shí)際，搞好文明吸煙環(huán)境的建設(shè)。
建設(shè)文明吸煙環(huán)境，投入是筆巨大資金，
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，用心品牌市場培育，用心“走出去”，不當(dāng)傳話筒。主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是煙草行業(yè)發(fā)展的需要，需要
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放心滿意的卷煙。通過科技創(chuàng)新，不斷提升“中國煙草”整體實(shí)力，降低行業(yè)生存發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，為中國煙草做大做強(qiáng)、實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一支煙
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，可采取走出去請進(jìn)來的方式，來對企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和安全評價(jià)，從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點(diǎn)，用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進(jìn)，
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要積極溝通，客戶經(jīng)理要經(jīng)常走出去，走進(jìn)零售戶的店鋪。這樣就會給零售店主信心和動力。這是建立彼此和諧關(guān)系的關(guān)鍵因素之一。
積極溝通。事實(shí)證明，很多問題就是
