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難題。保山市煙草專賣局(公司)緊緊抓住“156”示范工程建設(shè)機(jī)遇，聚焦永久煙田保護(hù)、種植制度、組織模式、生產(chǎn)方式、管理模式“五項(xiàng)重塑工程”，聚力“區(qū)域化、專業(yè)化、機(jī)械化
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化，重塑業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建造新的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值?！苯?#xff0c;四川煙草商業(yè)召開會(huì)議，吹響了企業(yè)營(yíng)銷
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;構(gòu)建“替代性”“傻瓜式”“一站化”“保姆式”“管家型”經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)模式，對(duì)實(shí)體零售終端進(jìn)行數(shù)字化重塑；社區(qū)化導(dǎo)向，順應(yīng)零售業(yè)態(tài)變化，緊緊抓住
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;數(shù)字中臺(tái)+應(yīng)用”的建設(shè)模式，以云平臺(tái)體系為基礎(chǔ)，以“數(shù)字中臺(tái)”建設(shè)為突破口，構(gòu)建新一代煙草數(shù)字化支撐體系，推進(jìn)全域協(xié)同、流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)重塑
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，四川中煙成立之初，面臨著高端品牌剝離、原有產(chǎn)品風(fēng)格市場(chǎng)接受度低的困境，亟待通過自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌風(fēng)格重塑，從而
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，更要重塑國(guó)人對(duì)中國(guó)制造的信心。無論經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到什么樣的困難，我們都要知難而上，奮發(fā)有為。
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等新一代信息技術(shù)正在重塑原有制造業(yè)態(tài)，也為企業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何緊扣時(shí)代發(fā)展脈搏，打造智慧型昆煙？如何貫徹新發(fā)展理念，讓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)
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、人工智能等新一代信息技術(shù)正在重塑原有制造業(yè)態(tài)，也為企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何緊扣時(shí)代發(fā)展脈搏，打造智慧型昆煙？如何貫徹新發(fā)展理念，讓創(chuàng)新
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提升管理效能，浙江省局（公司）聚焦制度重塑和流程再造，面向全省煙草商業(yè)系統(tǒng)征集管理需求50項(xiàng)，明確26項(xiàng)“管理改進(jìn)”清單
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，實(shí)現(xiàn)用戶圈層的重塑與流動(dòng)。除此以外，圈層等級(jí)之間的福利差別也很明顯，成為VIP的用戶可以經(jīng)常在朋友面前炫耀，“我今天又吃了一頓很豐盛的霸王餐”或者
