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提高。
以精準(zhǔn)作業(yè)為手段,降低生產(chǎn)成本
推行育苗工場(chǎng)流水作業(yè),在育苗工場(chǎng),探索育苗工序化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)減工降本增效。推廣專業(yè)市場(chǎng)化烘烤
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工作。
會(huì)議組織參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了省局(公司)、州局(公司)《關(guān)于落實(shí)中央巡視組提出降本增效存在問題的整改方案》,省局
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從嚴(yán)從實(shí)抓好降本增效工作。通過進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新,在降本增效上做文章,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。深入開展對(duì)標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。樹牢安全紅線、警鐘常鳴,
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;在云南中煙的統(tǒng)領(lǐng)下,集團(tuán)努力找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn),用心把品牌培育好,圍繞云南中煙下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),切實(shí)履行職責(zé),練好精益管理降本增效
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、“全面精益管理提升年”活動(dòng)開展與降本增效工作推進(jìn)情況向檢查組作了匯報(bào)。檢查組在聽取匯報(bào)和查閱相關(guān)工作資料后,充分肯定了馬鞍山市局(公司)相關(guān)工作。就下一步工作
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會(huì)議圍繞“精益管理降本增效”主題,提煉總結(jié)全市近年來精益管理好的做法和經(jīng)驗(yàn),打造基層精益標(biāo)桿,部署下階段精益管理重點(diǎn)工作。晉江、南安、安溪縣局介紹了貫徹落實(shí)
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擺在卷煙營(yíng)銷的重要位置、把提升結(jié)構(gòu)擺在運(yùn)行調(diào)控的重要位置、把打假打私擺在專賣管理的重要位置、把降本增效擺在精益管理的重要位置”等五個(gè)重要位置,確保稅利有所增長(zhǎng),圍繞行業(yè)“三
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,要求各課題組應(yīng)緊緊圍繞降本增效工作中普遍存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,合理運(yùn)用精益管理思想、方法和工具,切實(shí)做到課題具有創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)踐性、效益型和示范性。通過定義新的流程
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管理工具的推進(jìn)作用。
二是挖掘亮點(diǎn),以創(chuàng)新推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精益化。大力開展2016年以精益管理降本增效為主題的6S管理亮點(diǎn)創(chuàng)新活動(dòng),在制度流程、項(xiàng)目改善、安全隱患、工具創(chuàng)新等方面
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;扭轉(zhuǎn)一、二類卷煙下滑態(tài)勢(shì),推動(dòng)銷售結(jié)構(gòu)整體上移;三是著力促進(jìn)降本增效工作,努力完成市局(公司)下達(dá)的降本增效目標(biāo)任務(wù);