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;其中2名已進(jìn)入復(fù)合型人才培養(yǎng)，2023年啟動的第二期共10人申報，正處于自評階段。人盡其才“育好樹”。車間以“一對一”傳幫帶建立起業(yè)務(wù)骨干與青年員工雙向促進(jìn)、精細(xì)規(guī)范的培育
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領(lǐng)導(dǎo)班子“領(lǐng)頭雁”、青年骨干“揚(yáng)聲器”作用，確保積分制管理工作扎實有力推進(jìn)，形成“全員參與、共同提升”的生動局面。
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一等獎、二等獎。今年以來，固陽縣煙草專賣局（營銷部）堅持以創(chuàng)新激發(fā)基層發(fā)展活力，以創(chuàng)新激活員工內(nèi)生動力，組織業(yè)務(wù)骨干籌建“小白馬創(chuàng)新
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。同時，篩選轄區(qū)內(nèi)可能存在的售假零售戶開展錯時錯位檢查。三是爭辦高質(zhì)量精品案件。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析小組作用，培養(yǎng)辦案骨干，深入調(diào)查轄區(qū)內(nèi)制售假煙的違法行為。樹立“以
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確定故障癥結(jié)為真空泵進(jìn)氣端止回閥金屬疲勞。維修人員隨即針對癥結(jié)展開維修，設(shè)備很快恢復(fù)正常。車間抓住維修實戰(zhàn)契機(jī)，特意安排青年維修骨干、輪崗交流人員及新進(jìn)大學(xué)生參與維修。
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，構(gòu)建“1253”精益管理模式。他們成立了以縣級局（分公司）為主體的3個區(qū)域性精益聯(lián)盟，全市系統(tǒng)QC診斷師累計達(dá)到52人，選拔業(yè)務(wù)骨干
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為進(jìn)一步加強(qiáng)煙機(jī)設(shè)備維護(hù)，提升保養(yǎng)效果。湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠卷包車間近日按照“學(xué)”“練”“比”三個環(huán)節(jié)開展設(shè)備深度保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)開始前，班組骨干針對設(shè)備
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豐富經(jīng)驗的技術(shù)骨干為老師，以車間維修崗位見習(xí)錄取人員為徒弟，共形成6對師徒。師徒雙方簽訂師帶徒輔導(dǎo)協(xié)議，明確了雙方的責(zé)任義務(wù)、培養(yǎng)內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和效果
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了解。同時，車間技術(shù)骨干和專家積極互動，從智能感知、單機(jī)控制、單工序數(shù)據(jù)分析、單機(jī)仿真、單機(jī)運(yùn)維等多個方面進(jìn)行了交流探討。電氣維修工正在根據(jù)專家的建議調(diào)試松散回潮PLC硬件
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為進(jìn)一步提升營銷人員工作效能。近日，江西廬山市煙草積極推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型工作。一是提升分析能力。由本單位數(shù)據(jù)分析專業(yè)骨干對全體營銷人員開展數(shù)據(jù)建模、訂單分析、數(shù)據(jù)引用等培訓(xùn)，
