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著力培養(yǎng)一支“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的干部隊(duì)伍，著力培養(yǎng)一支求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的高技能管理人才隊(duì)伍，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍；
七是進(jìn)一步提高
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產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)行穩(wěn)定性、調(diào)試服務(wù)以及零配件供應(yīng)?！ ￡?duì)伍更強(qiáng)。深入開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，推進(jìn)干部人事制度改革，努力打造一支高技能、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
2011年是
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，但是怎么管好、用好高技術(shù)、高技能優(yōu)秀人才，讓他們能夠利用自身優(yōu)勢和特長為企業(yè)發(fā)展多奉獻(xiàn)價值，人盡其才。發(fā)揮好廣大干部員工的工作積極性和主觀能動性，心甘情愿
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，政以才治，業(yè)以才興。廣東中煙原料供應(yīng)中心高度重視對青年干部、高技術(shù)高技能人才的培養(yǎng)和使用，全面推進(jìn)“實(shí)用型人才提升計劃”，廣泛開展基層創(chuàng)新活動
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;大賽無疑是選拔培養(yǎng)高技能人才的有效手段，而跳出大賽理性看待大賽則可能會有種“豆”得“瓜”的收獲。是提高人力資源管理水平的重要措施。尤其重要的是還要保證各種生產(chǎn)資源與員工技術(shù)之間的合理
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，完善創(chuàng)新人才的有效激勵機(jī)制，有效開發(fā)、利用和激勵創(chuàng)新人才資源，不斷提高人才資源的管理水平，培養(yǎng)一批具有熟練專業(yè)技能的高技能人才、具有較高學(xué)術(shù)
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職業(yè)技能鑒定以高技能人才培養(yǎng)作為全年工作主線，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和員工需求，采用“請進(jìn)來、送出去”、“校企合作”等內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式，組織實(shí)施了煙草行業(yè)特有
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，提高技能水平，搞好指導(dǎo)服務(wù)。加快職業(yè)技術(shù)和專業(yè)技術(shù)系列技能鑒定，體現(xiàn)技術(shù)崗位價值，實(shí)現(xiàn)煙葉隊(duì)伍技術(shù)人員專業(yè)化分工。同時，加大對鄉(xiāng)村兩級
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，提高企業(yè)管理能力和制度執(zhí)行能力，發(fā)揮推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中堅作用。繼續(xù)以技能鑒定和職業(yè)技能競賽為抓手，大力加強(qiáng)對營銷、專賣高技能人才的培養(yǎng)，全面推進(jìn)持證上崗
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大力加強(qiáng)高技能專賣管理人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以技師和高級技師為重點(diǎn)，高度重視抓好各層次人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)職工在職培訓(xùn)
