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創(chuàng)新相結(jié)合。各部門(mén)在前幾年開(kāi)展的“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)、“四要”作風(fēng)建設(shè)、“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”主題活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)保留傳統(tǒng)好的做法和載體
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，河南焦作修武縣局（分公司）對(duì)全體營(yíng)銷(xiāo)人員提出了“四要”工作要求。
一要有積極向上的工作狀態(tài)。回顧上半年的工作，卷煙營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)圓滿完成，
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安全生產(chǎn)提供可靠保障。四要充分發(fā)揮信息化手段在市場(chǎng)治理中的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)聯(lián)合執(zhí)法、跨省執(zhí)法協(xié)作，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。五要密切
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；四要積極推進(jìn)網(wǎng)上辦公平臺(tái)運(yùn)行，為“兩項(xiàng)工作”提供有力的科技保證；五要嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)明紀(jì)律，為“兩項(xiàng)工作”提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
會(huì)議就認(rèn)真
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管理中心創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率50%以上。為完成目標(biāo)任務(wù)，各直屬單位一要深化認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員。二要明確思路，細(xì)分任務(wù)。三要試點(diǎn)先行、有序推進(jìn)。四要豐富載體
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突出溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)班子合力。三要突出廉潔自律，保持隊(duì)伍純潔。四要突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
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）安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，劃分安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的崗位單元，根據(jù)國(guó)家法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定崗位安全標(biāo)準(zhǔn)。四要加大考核力度。要將
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）安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，劃分安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的崗位單元，根據(jù)國(guó)家法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定崗位安全標(biāo)準(zhǔn)。四要加大考核力度。要將
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，做到守土盡責(zé)；四要主動(dòng)加強(qiáng)與本級(jí)各相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的配合，提高打假打非水平，要在工作中與違法犯罪分子拼耐力、拼智力、拼實(shí)力；五要抓好
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行動(dòng)，體現(xiàn)了公司黨委對(duì)加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍建設(shè)的信心和決心。廣大基層管理人員要嚴(yán)格按照踐行“兩個(gè)至上”、堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”、做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”的要求，以“四
