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煙草在線專稿 今天是一個(gè)以客戶為中心的時(shí)代,通過(guò)掌控客戶來(lái)建立與確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成為一個(gè)共識(shí)性的命題。國(guó)家局于2007年提出了“要從戰(zhàn)略高度與零售客戶建立
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時(shí)間上起1662年,下限為2007年。重點(diǎn)記述了1982年曲靖地區(qū)煙草公司成立, 1993年2月19日煙草曲靖地區(qū)公司、曲靖地區(qū)煙草專賣局、曲靖卷煙廠實(shí)行“三合一”管理體制
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比上年提高了5.06%。銷售額達(dá)到15.10億比索。
總而言之,從2007年到目前為止,這三類卷煙共產(chǎn)生了820.39億比索的消費(fèi)稅收入??雌饋?lái)更高的稅收并不是來(lái)自于更多
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,其難度可想而知。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。經(jīng)過(guò)幾年的打拼,蘇煙從默默無(wú)聞到成為中國(guó)馳名商標(biāo),從年產(chǎn)量幾百箱到2007年年產(chǎn)銷量85000箱
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控制戰(zhàn)略”(Federal Tobacco Control Strategy)是加拿大制定的第五個(gè)國(guó)家控?zé)熞?guī)劃。根據(jù)2007年修訂的“聯(lián)邦煙草控制戰(zhàn)略”,
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的三家丹麥煙草公司合并而成。20世紀(jì)90年代,公司并購(gòu)了荷蘭的一家雪茄公司。2007年,又收購(gòu)了CAO國(guó)際,接下來(lái)的一年又購(gòu)買了在尼加拉瓜和洪都拉斯生產(chǎn)CAO
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重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略和《煙草行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略(2007—2015年)》,努力突破事關(guān)行業(yè)發(fā)展的自主關(guān)鍵技術(shù),行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作取得積極突破和明顯成效
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一是制定新目標(biāo),力爭(zhēng)新成績(jī)。臨武煙草黨組在榮獲郴州市煙草系統(tǒng)2007—2008年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號(hào)后,保持清醒頭腦,強(qiáng)調(diào)“四要”,即
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(我們的隊(duì)伍向太陽(yáng))、(北京歡迎你)專題、分別于2007年、2008年參加了上海國(guó)際展覽中心舉辦的國(guó)際包裝展覽會(huì)和北京報(bào)國(guó)寺舉辦的慶祝建軍80
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村早在2007年就把元宵收歸稻香村店直營(yíng),防止“非稻香村”元宵掛著“稻香村”品牌銷售。
據(jù)記者調(diào)查,在一些超市外有商販銷售印有“稻香村”字樣的手搖元宵,