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“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略,落實(shí)國(guó)家局“APCD”市場(chǎng)檢查方法。
2013年福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)局長(zhǎng)經(jīng)理座談會(huì)7月18日在福州召開,福建煙草商業(yè)系統(tǒng)上半年實(shí)現(xiàn)稅利49.1億。
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模式。在專賣分類管理的基礎(chǔ)上,推進(jìn)煙草零售市場(chǎng)檢查方法創(chuàng)新工作,積極探索和建立符合轄區(qū)實(shí)際的市場(chǎng)檢查方式方法,融入“APCD”零售市場(chǎng)檢查工作法,
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五萬元以上的涉煙違法案件。市場(chǎng)管理上,要切實(shí)以“APCD”工作法為途徑,針對(duì)性地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管。
三、以績(jī)效考核為抓手,獎(jiǎng)勤罰懶,營(yíng)造
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國(guó)家局APCD工作法,進(jìn)一步夯實(shí)專賣基礎(chǔ)管理工作。調(diào)研過程中,縣級(jí)局專賣工作人員針對(duì)精準(zhǔn)管理踴躍發(fā)言,提出了零售客戶分類管理、三員協(xié)作機(jī)制等工作意見。目前正計(jì)劃從
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、知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低、業(yè)務(wù)技能不高等問題,導(dǎo)致市場(chǎng)分析不準(zhǔn)確,“APCD”工作法運(yùn)用不足,市場(chǎng)分析模型未普遍建立,市場(chǎng)檢查未能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化
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;共同維護(hù)好卷煙市場(chǎng)秩序。落實(shí)好基層協(xié)作制度、信息互通制度、違規(guī)大戶約談制度等,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)厲打擊與綜合治理的有機(jī)結(jié)合。積極適應(yīng)新發(fā)展階段管理模式變化,完善“APCD”工作法分析
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,由“人海戰(zhàn)術(shù)”積極向“智慧監(jiān)管”的轉(zhuǎn)變,真正做到“帶著問題上市場(chǎng)、解決問題在市場(chǎng)”。二是推進(jìn)以APCD靶向檢查為重點(diǎn)的精準(zhǔn)監(jiān)管。不斷建立健全市場(chǎng)監(jiān)管體系架構(gòu),合理分配
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強(qiáng)化痕跡化、精細(xì)化管理,杜絕了專管員在日常管理服務(wù)中代簽或應(yīng)付的現(xiàn)象,提高了工作效率和質(zhì)量,保證了各項(xiàng)工作的較好落實(shí)。
在今年的“APCD”工作法推廣中
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執(zhí)法三項(xiàng)制度要求執(zhí)行到位,切實(shí)提升專賣隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法水平。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”工作要求,大力開展APCD市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)建模攻關(guān),
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結(jié)的案件,做到辦結(jié)而不是終結(jié),一定要通過以案促改,把案件做細(xì)、做大。
2.“APCD”工作法則助力市場(chǎng)監(jiān)管。
充分借助“APCD”工作法