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的反復(fù)勸說下，才放棄了停售的念頭。
于老板38歲，開店5年。他開店之初，就把卷煙當(dāng)成吸引顧客，凝聚人氣的重要商品。遇到不會(huì)、不懂的問題
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服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)店鋪凝聚力
有的老板常把“包子有肉不在褶上”掛在嘴上，言外之意只要自己店里商品的質(zhì)量過硬，別的都無所謂。其實(shí)不然。商品質(zhì)量過硬是做好
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，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，建立學(xué)科、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。一是制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)選拔管理辦法，實(shí)行學(xué)科帶頭人制度，
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”，是煙草行業(yè)健康發(fā)展重要內(nèi)容，需要煙草行業(yè)穩(wěn)定良好局面，凝聚發(fā)展力量，增強(qiáng)發(fā)展信心，在未來道路上取得更大進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)好新時(shí)代
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;積極從農(nóng)事操作、物資使用、能源循環(huán)等方面，落實(shí)生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能措施，實(shí)現(xiàn)煙葉的清潔生產(chǎn)?！?
凝聚共識(shí)護(hù)品牌 品牌是無形的資產(chǎn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，品牌就是
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“通過‘6S’管理的推行，一種規(guī)范整潔的警營文化形成，大家的凝聚力和向心力更強(qiáng)了，集體責(zé)任感、榮譽(yù)感也更強(qiáng)了?！蔽逶婆沙鏊窬S光郁說。
收獲
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，更是全國人民凝聚力量，融合共識(shí)的紐帶，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)的征程上，全國人民正以嶄新的風(fēng)貌，萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗
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最多的時(shí)候達(dá)50多人。猜燈謎活動(dòng)不但凝聚了人氣，也增加了我店鋪的知名度，店里的營業(yè)額也大幅攀升。
河北省吳橋縣零售客戶陳老板：強(qiáng)化服務(wù)，給
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;應(yīng)當(dāng)保持較強(qiáng)的“可持續(xù)性”，使其能夠呈現(xiàn)出穩(wěn)定運(yùn)行的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
眾所周知，卷煙營銷模式的創(chuàng)新不僅僅在于其能夠在一定時(shí)期和范圍內(nèi)吸引或者凝聚特定的營銷對(duì)象
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初具規(guī)模，占據(jù)了卷煙零售市場(chǎng)的“半壁江山”，進(jìn)一步凝聚了發(fā)展力量，積攢了發(fā)展后勁。廣大消費(fèi)者對(duì)細(xì)支卷煙的認(rèn)可度相對(duì)較高，購買意愿較為強(qiáng)烈
