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（數(shù)據(jù)錄入）轉(zhuǎn)變到為我用（利用錄入的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成的各類報表來反映部門設(shè)備管理現(xiàn)狀）的狀態(tài)。卷包車間化小設(shè)備管理單元，增加兩級管理
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，農(nóng)村出現(xiàn)大量剩余勞動力，有不少甚至是舉家外出。從市場走訪情況來看，不少零售客戶都反映今年購煙群體較往年明顯減少。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，2011年六
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來車時才會開啟，較為可疑，借此初步判斷該廠房非正當(dāng)企業(yè)。隨后，辦案民警對一些關(guān)系人展開積極走訪。據(jù)其反映，余某最近在聚會吃飯時曾透露過，
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調(diào)撥價171元/條以上產(chǎn)品銷量都在10萬箱以上。
??? 一方面，數(shù)據(jù)的客觀呈現(xiàn)生動地反映了卷煙消費結(jié)構(gòu)提升的現(xiàn)狀，高端品牌正在不斷地分享著市場成長的果實，目前
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，數(shù)據(jù)的客觀呈現(xiàn)生動地反映了卷煙消費結(jié)構(gòu)提升的現(xiàn)狀，高端品牌正在不斷地分享著市場成長的果實，目前或許是高端品牌們歷史上最好的發(fā)展時期；另一方面
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”。
在業(yè)務(wù)運作上，“抽樣科學(xué)、流程順暢、操作簡潔、真實反映”；在計劃管理上，堅持銷售計劃“自下而上、源自市場、來自底層”，從不給基層下指標(biāo)
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永恒！“人人歡喜”的質(zhì)樸反映了大家對于喜悅生活的不懈追求，一個“傳”字彰顯了品牌的胸懷與氣度，既表述出品牌傳遞喜悅的信念與追求，又扣合了“真心
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職工工作效果作為評先樹優(yōu)的依據(jù)，是煙草企業(yè)人力資源戰(zhàn)略之一。這種模式，僅僅重視結(jié)果，不重視過程，很難反映職工平時績效考核，不能保證
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，對公開的情況是否真實，是否存在問題，以及群眾反映的問題，應(yīng)由哪個機構(gòu)逐級進行檢查考評、分析反饋、監(jiān)督整改或責(zé)任追究都不明確，有的制度不健全
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目標(biāo)，正確處理片區(qū)利益和整體市場利益的關(guān)系，努力提高名優(yōu)品牌卷煙的市場占有率，只有注重培育過程中的細(xì)節(jié)，才能反映整體市場重點，為知名品牌
