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，要不要多買點(diǎn)？”“去年買的化肥還沒用完可以拿來用嗎？”“每畝1200棵，株距五十五是不是密了？種出來的煙怕是會(huì)超合同，
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人員：門衛(wèi)2人、做飯1人、發(fā)密碼單1人、分級(jí)2人、定級(jí)1人、抱煙裝框2人，帶級(jí)1人、堆碼2人、倉管1人、填合同1人。按程序至少要14人才行）；
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;2013年9月在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，按示范店標(biāo)準(zhǔn)對店鋪進(jìn)行改造，用時(shí)3個(gè)月的時(shí)間，從合同的簽訂、裝修到新店開張，現(xiàn)在陳列著卷煙條、盒的背柜、前柜及立面
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企業(yè)應(yīng)逐步擺脫“鐵飯碗”的用工模式，要真正的采用勞動(dòng)合同的形式約束員工。建立誘導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，配合建立人力資源優(yōu)化。首先對全體職工實(shí)施動(dòng)態(tài)管搜，崗動(dòng)薪變
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立方、水窖40.12萬立方，確保下步有水抗旱移栽。
據(jù)悉，2014年烤煙種植電子收購合同錄入工作將于3月21日全面結(jié)束。當(dāng)前全縣煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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賒賬：
居無定所之人不能賒欠
我這里說的居無定所不是說流浪漢，而是那些租房客或流動(dòng)快的散工人員。像本店所處地段的商業(yè)場所職工，他們不是合同
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，基本按合同約定固定支付，企業(yè)的贏與虧對煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)影響很少，同時(shí)還可能會(huì)更多地追求非貨幣性目標(biāo)。
（二）當(dāng)前煙草企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度
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簽訂購買合同，成為了這家種兔場當(dāng)?shù)氐拇砩?。隨著信息不斷通暢和拓延，提供種兔的人是越來越多，利潤不及當(dāng)初，自己的優(yōu)勢已不復(fù)存在，他
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，人們常常將煙標(biāo)當(dāng)作便簽使用，比如買賣契約、借欠條，甚至房屋租賃合同等都會(huì)寫在上面”。
正如王洪升所說，他收藏的不少煙標(biāo)背面的確寫著某某于某日欠款多少元
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.繼續(xù)發(fā)揮著傳統(tǒng)培訓(xùn)如師徒合同、技術(shù)講課、事故演習(xí)等的重要作用，全方位、大規(guī)模地開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，有效地提高職工的技術(shù)素質(zhì)。樹立“參加培訓(xùn)是企業(yè)的一種福利”的理念
