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,定期不定期對本單位意識形態(tài)領(lǐng)域情況進(jìn)行分析研判,及時了解掌握干部群眾的思想動態(tài)。三是加強(qiáng)正面引導(dǎo),擴(kuò)大意識形態(tài)工作影響力。持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地管控,
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積極參與安全工作。4,拓寬人才培育廣度。通過多渠道、多形式的安全培訓(xùn),提升員工的安全技能和知識水平。5,做細(xì)風(fēng)險管控精度。建立完善的風(fēng)險評估和控制機(jī)制,
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卷煙機(jī)加裝缺濾嘴光控報警裝置的建議,建議被采納之后,這一裝置成為卷煙質(zhì)量風(fēng)險管控“神器”,在所有高速卷煙機(jī)上推廣應(yīng)用,大大提高了設(shè)備運行效率
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工程。為筑牢全廠干部職工思想防線,構(gòu)建廉潔環(huán)境,文山復(fù)烤廠黨總支統(tǒng)籌謀劃、全廠推進(jìn),起草方案、建章立制,全力打出“制度管控、高壓震懾、宣教引導(dǎo)
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、管理服務(wù)“心中有數(shù)”,實現(xiàn)煙農(nóng)對生產(chǎn)核心節(jié)點作業(yè)信息的及時感知、智能管控。在服務(wù)管理上,由“數(shù)據(jù)跑路”代替“煙農(nóng)跑腿”,實現(xiàn)煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理、惠農(nóng)金融
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構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,打造卷煙工業(yè)“第一車間”目標(biāo),制定劣雜品種專項整治“時間表”和“作戰(zhàn)圖”,強(qiáng)化種子、育苗、供苗、移栽、大田生長、收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程管控
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(Article 20)的管控。近年來,歐盟有關(guān)電子煙產(chǎn)品法規(guī)日趨嚴(yán)格,歐洲七大協(xié)會聯(lián)合甚至呼吁2024年底歐洲禁止一次性電子煙。從近三年歐盟通報
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、管理服務(wù)“心中有數(shù)”,實現(xiàn)煙農(nóng)對生產(chǎn)核心節(jié)點作業(yè)信息的及時感知、智能管控。在服務(wù)管理上,由“數(shù)據(jù)跑路”代替“煙農(nóng)跑腿”,實現(xiàn)煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理、惠農(nóng)金融
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;探索物流定額管理,成本意識已經(jīng)落地生根。工業(yè)企業(yè)廣泛開展卷煙運輸管理、卷煙發(fā)貨調(diào)度、原料精益養(yǎng)護(hù)等精益管理課題研究,物流運行成本不斷降低?!靶袠I(yè)降本增效的任務(wù)和精益化成本管控
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環(huán)節(jié)的全覆蓋。通過建立分類分級的預(yù)警機(jī)制,基于企業(yè)政務(wù)微信,對不同人員實時推送對應(yīng)崗位的異常信息,真正實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)驅(qū)動、問題導(dǎo)向、事件觸發(fā)”的預(yù)警管控模式