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職工的共同價(jià)值追求，使行業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)成為廣大干部職工報(bào)效國家、成就自我的行動(dòng)抱負(fù)和自覺追求。
（二）遵章守紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)。以
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;組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)每個(gè)職工提供行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)自我約束力，使各種管理工作做到有章可循，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化和制度化，有效保證安全
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了線上線下“兩條腿”走路，逼著自己走出谷底。
那么愛屋及烏，遍布城市鄉(xiāng)村為數(shù)眾多的食雜店、超市等，完全可以借鑒洪城大市場經(jīng)營戶自我改造、自我創(chuàng)新的思路
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;各盡所能，自由發(fā)揮，完成本職工作；同時(shí)要尊重專賣管理人員的人格和要求，積極為專賣管理人員創(chuàng)造參與民主管理的環(huán)境，達(dá)到自我約束
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，鼓勵(lì)客戶創(chuàng)新營銷方法、優(yōu)化店鋪形象設(shè)計(jì)，積極開展卷煙營銷業(yè)務(wù)拓展和自我建設(shè)，促進(jìn)客戶在經(jīng)營上持續(xù)提升，在品牌、銷量、結(jié)構(gòu)、渠道上幫助客戶有效推動(dòng)和拉伸
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只有文字表述而缺乏數(shù)據(jù)的支撐，另一方面員工在制定績效目標(biāo)時(shí)較為籠統(tǒng)，導(dǎo)致員工在自評(píng)工作中對(duì)工作完成時(shí)限及質(zhì)量方面沒有嚴(yán)格要求自我，在評(píng)分中表現(xiàn)為得過且過
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面對(duì)“卷煙上水平”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)干部職工要有只爭朝夕的氣魄，演繹“我們共同發(fā)展”的文化圭臬，不斷尋找自我突圍、自我發(fā)展的路徑，實(shí)現(xiàn)科學(xué)
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自覺講黨性、重品行、作表率，自覺遵守廉政準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自我嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不斷增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和堅(jiān)定性。要
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職工的共同價(jià)值追求，使行業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)成為廣大干部職工報(bào)效國家、成就自我的行動(dòng)抱負(fù)和自覺追求。
（二）遵章守紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)。以
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品味、彰顯自我的“真龍（佳韻）”、海闊天空、心高志遠(yuǎn)的“真龍（海韻）”，精雕細(xì)琢、品味神韻的“真龍（神韻
